Le blog de la gestion de flotte

Comment évaluer les risques liés à votre flotte: un “mini” guide

Rédigé par Florine Zimmermann | 13 octobre 2015 08:00:00 Z


L'évaluation des risques consiste à examiner soigneusement ce qui, dans le cadre du travail, pourrait causer des dommages aux personnes (employés et autres). L’objectif est d'évaluer si suffisamment de précautions sont prises, ou si de nouvelles doivent être mises en place pour éviter de tels préjudices.
 

De plus, l'évaluation des risques est une composante essentielle pour la santé des employés et pour la gestion de la sécurité dans toute entreprise, en particulier pour celles qui ont une activité axée autour de la conduite. Nous avons souvent mentionné des impératifs juridiques pour les entreprises sur la santé et la sécurité au travail, tels que la loi de 1974, ainsi que la législation de l'UE. 

La gestion efficace des risques vous permettra de protéger vos travailleurs et conducteurs, et ainsi vous assurer que votre entreprise est conforme à la loi. Cela vous aidera à prévenir les accidents du travail et donc à éviter les problèmes liés à la santé. Une personne au sein de votre entreprise devrait être nommée responsable de flotte et assister à une formation adéquate d'évaluation des risques afin qu'elle soit en mesure d'identifier correctement les risques, les classer, et les évaluer.

Mais comment les entreprises gèrent-elles l’évaluation des risques ? 

Il n'y a pas de règles prècises sur la façon de mener l’évaluation des risques, mais il y a une procédure idéale à suivre afin de vous assurer qu'elle soit correctement effectuée, la voici: 

  1. Identifiez les risques au sein de votre activité professionnelle :  en discutant avec vos employés ou en faisant le tour de votre lieu de travail afin de visualiser tous les risques pouvant causer des dommages. Cette étape est nécessaire dans tous secteurs d’activité. En effet toutes les situations peuvent devenir situations de danger, qu’il s’agisse du véhicule en lui même, de la conduite de vos employés ou de la sécurité de votre chargement.
  2. Etablissez une liste des employés susceptibles de se trouver en danger : une fois que les risques au sein de votre entreprise ont été identifiés, il faut identifier les potentielles victimes parmi vos employés. Par exemple, dans notre domaine, nous employons majoritairement des conducteurs, il ne s’agirait donc pas d’inclure uniquement les chauffeurs mais tout le personnel de votre entreprise ainsi que les usagers de la route.
  3. Évaluez les risques et d'établissez des mesures de contrôle : comment allez-vous protéger vos employés contre les risques ? En les contôlant, en les réduisant ou mieux encore, en les supprimant ?  Diverses solutions vous sont proposées afin de répondre au mieux à cette question : formations appropriées, examens réguliers, mise en place de règlements tels que des contrôles, une politique d’entreprise et des manuels internes.
  4. Enregistrez vos conclusions : gardez une trace des différents risques qui peuvent surgir dans votre activité mais également des différentes personnes pouvant y être confrontées. Pécisez leur comment vous envisagez d’éliminez tous ces risques dans un document dédié à cet effet.
  5. Examinez les évaluations et mettez les à jour régulièrement: une entreprise ne reste jamais la même, elle évolue avec le temps, il en va de même pour sa performance, et les potentiels risques auxquels elle peut être opposée. Il est donc nécessaire de les revoir en permanence, et de les mettre à jour.