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La gestion de flotte de A à Z : C pour Conducteurs

redigé par Quentin Chetail le 27 septembre 2018 08:11:00 BST

La gestion de Flotte de A à Z : C pour ConducteurDans notre série alphabétique, il y a un sujet que beaucoup sous-estiment, mais qui s’avère être une pièce importante du fonctionnement de l’entreprise. Dans cette article nous aborderons le sujet des conducteurs, qui sont indispensables au bon fonctionnement de votre flotte de véhicules, même s’il est fort probable que cela soit amené à changer dans un futur proche.

Commençons donc avec le point de vue d’un gestionnaire de flotte, à ses yeux les “conducteurs” ne sont pas seulement des professionnels de la conduite, mais aussi des employés de l’entreprise qui ont besoin d’un véhicule pour effectuer les différentes tâches qui composent leur emploi.
De fait, pour les entreprises disposant d’employés conduisants pour réaliser leur travail, il peut s’avérer difficile de s’assurer que tous les employés soient préparés adéquatement à la conduite. Il peut donc être une bonne idée de vérifier l’expérience de conduite professionnelle, mais aussi personnelle, et ainsi de pouvoir préparer efficacement les conducteurs à la conduite en entreprise.

La préparation des conducteurs commence pendant la phase de recrutement, ce qui permet de vérifier que le conducteur est suffisamment qualifié pour la conduite. La formation du conducteur continue après l’embauche avec des contrôles réguliers visant à rappeler les bases d’une conduite sûre et la bonne utilisation du matériel à disposition dans le véhicule.

La préparation des conducteurs ne s’arrête pas là, en effet les conducteurs doivent être tenu informés vis à vis des procédures de rapports internes et externes. Si des procédures spécifiques sont à appliquer au sein de l’entreprise, les conducteurs doivent être familiarisés à ces démarchesIl est aussi important de rappeler aux conducteurs comment leur conduite sur la route se reflète sur la flotte et l’entrepriseUn style de conduite sûr et économe doit être encouragé et être intégré à un processus de notation des conducteurs, incluant un rapport détaillé et une formation continue, de manière à voir les problèmes réglés et les conducteurs supportés en tant qu’employés.

 

La gestion et la formation des conducteurs faisant partie d’une flotte de véhicules rendent les routes plus sûres et permettent de faire des économies sur les coûts de l’entreprise. Pour mettre ces mesures en pratique l’importance de la communication doit être mis en avant. Si vous attendez rigueur et préparation de la part de vos conducteurs vous devriez donc mettre à disposition les moyens nécessairesLes retours de conducteurs vous permettront d’avoir un indicateur sur le niveau de formation nécessaire.

Toutes les entreprises sont différentes, mais la mise en place de priorités et l’apport de réponses aux besoins des conducteurs sont des étapes nécessaires à une flotte de véhicules accomplie.

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Catégories : style de conduite, conducteurs, Economies, Véhicules autonomes, Véhicules, consommation de carburant

3 façons d’améliorer le taux d’utilisation de vos actifs grâce à votre logiciel de gestion de flotte

redigé par Ceciline Stadelmann le 2 novembre 2017 08:50:00 GMT

3 façons d’améliorer le taux d’utilisation de vos actifs grâce à votre logiciel de gestion de flotte

Même si l’impact d’une faible utilisation de vos actifs n’est pas aussi évident que d’autres coûts plus visibles, prendre des mesures pour améliorer ce taux d’utilisation peut sensiblement améliorer l’efficacité de votre flotte. A ce sujet, la télématique est un allié précieux et fiable qui enregistre automatiquement toutes les variables que vous souhaitez garder sous contrôle.

En plus d’enregistrer les données d’activité en temps réel telles que les temps de départ et d’arrivée des équipements, comment fait un logiciel de gestion de flotte pour accroître la capacité de votre flotte et améliorer le taux d’utilisation de vos actifs ?

Dans cet article nous nous intéresserons à trois points spécifiques qui montrent comment un logiciel de gestion de flotte va vous aider à prendre les bonnes décisions pour augmenter votre taux d’utilisation d’actifs. Allons-y !

 

1. Un logiciel de gestion de flotte pour faire un inventaire de vos véhicules

SI vous gérez une grande flotte de véhicules utilisés à des fins différentes - peut-être avec un contrôle centralisé mais localisés dans différent(e)s dépôts/zones/régions - un logiciel de gestion de flotte va vous aider à faire l’inventaire de tous vos véhicules répertoriés. Cela vous aidera à déterminer quels sont les véhicules les plus utilisés, si certains pourraient être réaffectés à d’autres postes dans votre flotte ou devraient être vendus, ou encore si vous devriez envisager une location.

 

2. Un logiciel de gestion de flotte pour planifier vos trajets efficacement

Avec un système de planification des trajets, non seulement vous ferez des économies de carburant en évitant les détours ou les routes en mauvais état, mais vous vous assurerez que le véhicule est utilisé à son maximum et qu’il évite les bouchons. Cela vous permet aussi d’envoyer les véhicules les plus proches rapidement vers une intervention. Cela évite que les véhicules soient inutilisés, ou encore cela permet de revendre ou de réaffecter ceux dont l’utilisation n’est pas optimale.



3. Un logiciel de gestion de flotte pour se préparer aux différentes périodes d’activité


Si vous avez la situation sous contrôle, vous pouvez facilement parer aux fluctuations de votre activité sans que cela n’impacte sérieusement vos finances. Un tel logiciel vous aide à ne pas être surchargé et ainsi refuser du travail (ce qui n’est pas une option), et il vous évite de trop dépenser en ressources ou en véhicules dont vous n’avez pas besoin.

 

Améliorez le taux d'utilisation de vos actifs. Demandez une démo gratuite de notre logiciel SynX et découvrez comment réduire vos coûts !

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Catégories : logiciel, actif, Economies, Gestion de flotte, télématique

4 avantages qu’un dispositif OBD apporte à votre solution de télématique

redigé par Julia Barbier le 20 avril 2017 09:00:00 BST

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Les dispositifs intégrés OBD ("on-board diagnostics") sont l'une des nombreuses possibilités s’offrant à vous lorsque vous décidez d'utiliser un logiciel de gestion de flotte, pour améliorer les opérations de votre parc automobile et pour économiser sur vos coûts généraux.


En effet, quand les entreprises se renseignent pour en savoir plus sur les logiciels de gestion de flotte ou sur les solutions télématiques, elles pensent généralement à la grande aide apportée par le logiciel aux véhicules et à l’équipe de conducteurs. Toutefois, on ne prend pas toujours en considération que l’installation de ce type de dispositif pourrait apporter bien d’autres avantages.


Si vous ne savez pas quel type de dispositif vous pouvez installer, vérifiez avec votre fournisseur préféré ; nous pouvons vous aider ! Mais d'abord, nous aimerions vous présenter quatre avantages dont vous pouvez bénéficier si vous choisissez d'utiliser un dispositif de suivi OBD :


# 1 - Vous profitez toujours du système de suivi GPS/ solution de gestion de flotte

Si vous décidez d'utiliser un dispositif OBD, vous serez toujours en mesure d’apprécier les avantages de votre logiciel de gestion de flotte. Cela signifie que vos véhicules ainsi que vos conducteurs seront toujours protégés, que vous pouvez créer des rapports d’activité et obtenir toutes les données de votre flotte. Et bien sûr, vous économiserez de l'argent sur vos coûts généraux et sur les coûts de carburant dans tous les cas !


# 2 - L'installation ne prend que quelques secondes

L'installation n'est pas une installation en tant que telle : le dispositif se connecte rapidement et facilement au port du dispositif du véhicule OBD2, prêt à l’emploi ! Rien de compliqué. Pas de tracas.


# 3 - Pas de coûts supplémentaires

L’installation de dispositifs câblés implique des frais d’installations à payer, cela ne veut pas dire que cette installation est complexe, vous pouvez la faire vous-même si vous avez un garage, mais cela implique des coûts supplémentaires. En utilisant le boitier OBD vous n’aurez pas de frais supplémentaires, vous profiterez donc d’une installation complètement gratuite.


# 4 - La flexibilité

Si vous devez souvent changer de véhicules et donc transférer le dispositif d'un véhicule à un autre pour quelque raison que ce soit, les trackers OBD sont faits pour vous. Vous pourriez utiliser des véhicules de location à court terme ou superviser des sous-traitants par exemple… il existe de nombreuses possibilités nécessitant l'utilisation de dispositifs OBD. Choisir des trackers OBD signifie ne pas perdre de temps ni d'argent dans une désinstallation ou une réinstallation.

 


Avez-vous déjà installé votre tracker OBD ? Si non, apprenez-en davantage grâce à notre équipe d'experts. Programmez un appel téléphonique et découvrez ce type de dispositif de localisation dès maintenant.

 

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Catégories : Géolocalisation, GPS, gestion de flotte, Economies

Comment améliorer la gestion de flotte grâce à la maintenance

redigé par Walter Dellenbach le 20 août 2015 09:00:00 BST

Comment améliorer la gestion de flotte grâce à la maintenance

Avoir le contrôle managérial sur son parc automobile et sur son entretien peut avoir des effets impressionnants sur rentabilité d'une entreprise. 
 
Nous parlons souvent des meilleures pratiques lorsqu’il s’agit de l'entretien d'une flotte et de l'importance d'avoir un système d'entretien efficace mais dans ce post nous allons nous concentrer sur les avantages d’une bonne traçabilité.
 
 
Découvrez comment améliorer votre gestion de flotte par le biais de la maintenance :
 
 

1 - La gestion de la maintenance est cruciale pour le contrôle des coûts

Les véhicules ne sont pas toujours comme nous le souhaiterions, c’est à dire en parfait état. En effet, la détérioration est inévitable, comme certaines pannes, défauts ou accidents. Si vous savez maitrisez l'entretien et la réparation des véhicules, vous pourrez alors éviter les coûts imprévus, notamment concernant les remplacements de pièces pour un véhicule  qui serait  devenu trop coûteux à entretenir.

 

2 - La baisse des coûts conduit à augmenter la rentabilité

Si vous connaissez l’état d’usure des véhicules de votre flotte et les coûts d'entretien qui leurs sont attribués notamment le coût moyen d'entretien par véhicule sur une période de temps donnée alors vous serez mieux placé pour prédire les dépenses et allouer les fonds nécessaires de manière plus précise.
 
Les coûts des véhicules peuvent être comparés sur différentes périodes, si il y a des pics dans les coûts des véhicules, les raisons peuvent être facilement identifiables. Ceux-ci peuvent provenir des différents itinéraires empruntés, des manières dont les véhicules sont utilisés, du suivi de la maintenance et autres.
 
 

 3 - Renforcez votre programme d'entretien pour une flotte plus sûre

Avoir un contrôle complet sur la maintenance et disposer d'un programme d'entretien réguliér améliore radicalement la sécurité des employés, chauffeurs et autres usagers de la route et donc l'amélioration du service offert par votre entreprise.
 
 
Pour améliorer la maintenance de votre flotte automobile, n'hésitez pas à télécharger notre guide de la maintenance gratuitement : 

Optimisez la gestion de votre flotte grâce à notre carnet de suivi pour vos véhicules

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Catégories : maintenance, optimisation, entretien, gestion, gestionnaire, Economies, amélioration

5 tactiques clés pour une gestion de votre flotte efficace

redigé par Walter Dellenbach le 18 août 2015 09:00:00 BST

 Stratgies

Obtenir une performance de pointe sur votre flotte est tout sauf quelque chose de facile. Les contraintes de temps, les coûts, la capacité de votre direction à effectuer plusieurs tâches, les tendances fluctuantes des coûts et de la disponibilité de votre main-d'œuvre sont autants de facteurs, qui peuvent influencer la mauvaise gestion de votre flotte.
 
Comment pouvez-vous maximiser l'efficacité de la gestion de votre flotte automobile si vous devez garder le dessus sur autant de responsabilités, tout en respectant votre budget ?
 
Voici quelques tactiques clés qui vous aideront à optimiser la gestion de votre flotte :
 
1- Gagner le contrôle de votre flotte
  

Atteindre le contrôle complet de ses véhicules et de ses données, ainsi que de l'itinéraire, de la planification des tâches, de la maintenance, et de ses conducteurs. Avec un outil de gestion de flotte approprié, vous aurez toutes ces informations à portée de main.

2- Gérer la consommation de carburant et, par conséquent, les émissions en CO2
 

Si vous avez mis à jour les données sur votre consommation de carburant de votre flotte vous pourrez alors en apprendre davantage sur la façon d'obtenir une flotte plus “verte”. Vous pourrez alors identifier les facteurs de votre sur-consommation energetique ce qui vous permettra par la suite de reduire vos coûts tout en minimisant vos émissions 

3- Avoir un gestionnaire de flotte expérimenté et polyvalent
 

Nous décrivons souvent les nombreuses fonctions du gestionnaire de flotte automobile, ainsi la caractéristique principale d’un responsable de gestion d'une flotte, est d’etre polyvalent. Les gestionnaires de flotte doivent non seulement être experimentés, mais aussi d'excellents communicants axés sur les résultats. Un tel gestionnaire de flotte est un atout majeur pour une entreprise.

4- Les innovations sont les bienvenus
 

Vous ne devez jamais craindre d’explorer de nouvelles solutions. La mise en œuvre du logiciel de gestion de flotte est souvent considérée avec scepticisme, mais si cela peut vous faciliter la vie et vous donner une image complète de votre flotte alors pourquoi pas ? Les innovations peuvent encourager votre équipe, non seulement par l'introduction de nouvelles technologies, mais aussi par des programmes de formation.

5- Connaître les règles du jeu
 
C’est l'une des étapes primordiale du progrès : Le respect de la loi et des normes. En effet, c’est grâce à cela que vous allez pouvoir développer votre entreprise en toute sécurité en évitant d'éventuelles sanctions.
 

 

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Catégories : gestionnaire, Economies, Gestion de flotte, conseils, Tactiques

Gestion de flotte : Comment économiser du carburant ?

redigé par Walter Dellenbach le 14 août 2015 09:00:00 BST

Gestion de flotte : Comment économiser du carburant ?

 
Ce n’est pas la première fois que nous abordons ce sujet et ce n’est surement pas la dernière non plus. Il est important d’insister sur ce concept : la réduction des coûts de carburant ou des coûts liés à la flotte automobile en général permet d’optimiser son activité.
 
Réduire les coûts liés au carburant est l’un des objectifs principaux d’un gestionnaire de flotte. Cependant, cet objectif, est difficile à atteindre puisque le prix du carburant ne cesse d’augmenter.
 
A court de solution pour réduire les coûts de carburant ? Nous avons une solution pouvant vous aider : un logiciel de gestion de flotte. Ce logiciel, par le biais d’une technologie innovante, permet de réaliser de nombreuses économies. Localisation en temps réel, historique de conduite complet, optimisation de votre flotte, données exhaustives en carburant, rapport de conduite, motivation des conducteurs (classement, compétition). Toutes sortes de données vous permettant de limiter vos coûts.
 

Découvrez 4 astuces possibles avec un logiciel de gestion de flotte :

 

1- Réduire le temps de marche au ralenti

Vous n’avez pas idée à quel point la marche au ralenti (laisser tourner le moteur à l’arrêt) peut affecter la consommation de carburant. Pour un véhicule cela peut paraitre peu mais si nous additionnons ce temps d’arrêt sur plusieurs véhicules cela peut avoir un impact important sur une flotte automobile.
Chaque seconde se traduit par des dépenses de carburant pouvant être évitées. Avec un système de gestion de flotte adéquate, vous pouvez recevoir des alertes sur le temps que passe vos conducteurs à laisser son véhicule tourner alors qu’il est à l’arrêt. Vos employés peuvent parfois penser qu’il n’est pas important de quitter le véhicule en marche pendant quelque minutes cependant, collectivement cela à un impact important sur la consommation globale de carburant.
 

2- Réduire les kilomètres parcourus

Prévoyez-vous un itinéraire pour vos conducteurs ? Savez-vous si vos conducteurs ne font pas des détours inutiles ? Si vous éliminez tous ces kilomètres inutiles, vous remarquerez sans doutes l’économie de carburant que vous pouvez réaliser.
Un logiciel de gestion de flotte peut donc être votre compagnon idéal pour vérifier cela. Avec la géolocalisation en direct sur Google Map, vous pourrez, adapter, l’itinéraire à prendre pour vos conducteurs et les prévenirs en temps réel (accidents, bouchons).
 

3- Localiser le véhicule le plus proche

Si vous avez besoin d’envoyer un de vos pilotes à un endroit et que vous voulez le faire d’une manière la plus économique possible, alors, vous devez passer par un logiciel de gestion de flotte. En effet celui-ci vous indiquera quel conducteur est le plus près du lieu à atteindre.
Cela vous permettra d’éviter d’appeler chacun de vos conducteurs pour connaître leur position.
 
 

4- Surveiller le style de conduite

Les conducteurs adoptent parfois une conduite agressive, avec, des freinages brutaux, des excès de vitesse et des accélérations à de nombreuses reprises. Cela n’a pas qu’un impact sur la consommation de carburant, cela peut être dangereux, pour le conducteur et pour le véhicule. Un logiciel de gestion de flotte va permettre d’avoir un récapitulatif du style de conduite de chaque conducteur et donc corriger la conduite de celui-ci, si nécessaire.

 

Pour une plus grande sécurité, téléchargez notre liste de contrôle afin de prendre la route en toute sécurité !

 

 

 Notre carnet de suivi pour que vos conducteurs s'assurent d'être parés à prendre le volant !

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Catégories : réduction, Economies, Gestion de flotte, Sécurité, carburant

Satisfaire l'ensemble de l'entreprise en sélectionnant le bon véhicule

redigé par Walter Dellenbach le 24 juillet 2015 14:46:00 BST

 

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Le processus pour déterminer quel véhicule vous devriez utiliser pour votre flotte est tout sauf simple. Le choix du véhicule peut se baser sur le ratio coûts et bénéfices, sur l’efficacité, la sécurité ou encore, bien d’autres critères.
Cependant, il existe des aspects non négligeables dans le processus de décision et notamment l’un des aspects important est, l’appréciation de l’entreprise par rapport aux véhicules choisis.
Nous vous l’avions expliqué dans notre article « 3 solutions pour améliorer votre prise de décision » (disponible en cliquant ICI), le gestionnaire de flotte doit prendre de nombreuses décisions tout en se basant sur les exigences des cadres supérieurs. Cependant, il doit également prendre en compte celles de ses employés, qui peuvent avoir envie d’un certain type de véhicule pour assurer leur confort et leur sécurité. Dans les choix des véhicules, les gestionnaires doivent aussi, évaluer les problèmes mécaniques, la consommation en carburant, l’amortissement du véhicule.
Ces différents critères doivent être en adéquation avec les exigences des dirigeants et celles des employés.
 
Alors, comment choisir le véhicule le plus adapté ?
 
Comme dit précédemment, le gestionnaire se doit d’être en accord avec ses collaborateurs. C’est pourquoi il doit évaluer tous les cas de figures possibles :
  • Pensez aux préférences des conducteurs : confort, sécurité, technologie...

  • Adapter les véhicules aux conducteurs : trajets à prendre en compte, kilomètres parcourus…

Si, en tant que gestionnaire, vous avez fait le nécessaire afin de répondre aux besoins de vos dirigeants et de vos employés, votre choix sera bien reçu par l’ensemble de l’entreprise.
N’oublions pas que, travailler dans de bonne conditions, ne peut qu’améliorer la motivation de votre équipe et donc favoriser la pérennisation de l’entreprise.
 
Nous savons que choisir le bon véhicule n’est pas la chose la plus facile. De plus, l’optimisation d’une flotte automobile, représente la deuxième source de dépense dans une entreprise (après celle des salaires). C’est pourquoi nous vous proposons, un logiciel de gestion de flotte, SynX, qui par le biais de rapport hebdomadaire ou mensuel, vous permet d’optimiser vos coûts ainsi qu'améliorer l’activité de votre entreprise.
 

Vous désirez en savoir plus sur la maintenance de votre flotte ? N'hésitez pas à télécharger notre guide de la maintenance gratuitement en cliquant ci-dessous :

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Catégories : solutions, véhicule, gestion, gestionnaire de flotte, Gestion voiture, Economies, satisfaction

Découvrez 3 stratégies pour une parfaite gestion des pneus !

redigé par Walter Dellenbach le 22 juillet 2015 11:55:00 BST

decouvrez 3 strategies pour une parfaite gestion des pneus 
Lorsque l’on aborde le sujet des frais liés aux véhicules, on pense naturellement aux coûts de gestion des pneus. En effet ils représentent 20% des coûts totaux. Vous l’avez compris, le coût des pneus est conséquent c’est pourquoi il est important pour chaque gestionnaire de flotte de disposer d’une bonne gestion pour limiter les frais liés aux pneus. 
 
Nous avons voulu partager avec vous 3 stratégies qui vont vous permettre de découvrir comment adopter une maintenance des pneus efficace, et donc de réduire vos dépenses liées aux pneus. 
 
 

1- Sélectionnez soigneusement les pneus de vos véhicules

Tout d’abord, n’ayez pas comme critère principal le prix. Il n’est pas conseillé d’opter pour les pneus les moins chers, car, ils sont souvent de moindre qualité. De plus, la plupart du temps, si vous choisissez des pneus de mauvaise qualité, vous allez être obligé de les changer rapidement. Ce n’est donc pas la bonne solution.
 
Lors de la sélection des pneus pour votre flotte, vous devez tenir compte de l’activité dans laquelle vos véhicules vont être utilisés ; le nombre de kilomètres que devrait réaliser le véhicule, le poids des marchandises transportées, les conditions climatiques des lieux où se rendront vos véhicules… Ces critères sont les plus importants, vous devez toujours les garder à l’esprit afin de choisir le bon produit. Si le pneu que vous désirez dépasse votre budget, n’oubliez jamais, il est préferable de choisir un pneu plus cher et plus adapté à votre activité, qu’un pneu bas de gamme qui n'est pas adapté. 
 
 

2- Vérifier la pression de vos pneus

Cet aspect est extrêmement important pour votre flotte. Les entreprises fabricantes de pneus conseillent et recommandent de veiller régulièrement sur la pression pneumatique. La pression de vos pneus dépendra aussi du poids de vos marchandises. Il est indispensable de vérifier les pneus avant les longs déplacements puisque afin de ne pas accentuer la consommation de carburant. Il est également nécessaire de disposer de tous les outils pour le bon entretien du véhicule.

 

3- Vérifier l'alignement des roues

Il est impératif que les roues du véhicule soient correctement alignées, qu’elles soient parallèles. Cela va permettre une réduction de la consommation de carburant et d’émissions de CO2 car des roues parallèles permettent une meilleure résistance au roulement. La durée de vie de vos pneus va ainsi augmenter. Enfin cela va permettre de protéger de manière efficace les pièces mécaniques du véhicule. Si vous avez besoin de changer vos pneus ou de régler un mauvais parallélisme, ne prenez pas de risques, faites directement appel à un professionnel.
 
 
N'oubliez pas, pour une parfaite gestion de flotte optez pour un logiciel de gestion de flotte. N'hésitez pas à réaliser une démonstration de notre logiciel SynX pour plus d'informations.
 
 
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Catégories : maintenance, Pneus, Gestion voiture, gestionnaire, Economies, gestion des coûts, Gestion de flotte, gestion des pneus

Transport en commun et gestion de flotte

redigé par Camille Riesbeck le 3 juillet 2015 13:29:00 BST

Chaque flotte est différente, elles n’ont pas toutes les mêmes véhicules, elles n’empruntent pas les mêmes routes, cependant, une chose est commune : l’utilisation des solutions de gestion de flotte. Tous les gestionnaires font face aux mêmes problèmes et doivent connaître les avantages d’une gestion de flotte pour améliorer la performance de leur parc automobile ; c’est donc là qu’intervient le miracle de la technologie et ainsi, SynX, peut être le miracle dont vous avez besoin.

 

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Pour vous démontrer nos dires, nous avons décidé de nous baser sur un exemple révélateur : les entreprises de transports en commun.

1- Sécuriser votre flotte, vos conducteurs mais également vos passagers

Les flottes de transport en commun sont chargées de transporter leurs clients à partir d'un point de départ à un point de destination, en toute sécurité. Les entreprises qui fondent leur activité sur ce concept, ont besoin d'une main-d'œuvre composée de conducteurs fiables et, en outre, de veiller à ce que ces pilotes pratiquent un style de conduite sécuritaire à chaque voyage. En d'autres occasions nous nous sommes concentrés sur la façon dont les incidents peuvent être coûteux humainement parlant mais aussi d'un point de vue économique (article que vous pouvez lire et relire ICI).

En analysant la conduite du véhicule, il est possible de suivre la sécurité de vos conducteurs et de vos clients en vérifiant si les pilotes respectent la sécurité routière et ne se laissent pas tenter par des comportements dangereux tels que les excès de vitesse, les freinages brutaux et les accélérations à répétition.

2- Encourager la maintenance efficace

Un véhicule immobilisé pour différentes raisons, comme la révision prévisionnel, ou, un imprévu (collision, panne…) est toujours une source de coûts. L’immobilisation représente une perte de temps, d’efficacité et surtout inclut des dépenses. Le profit d’une entreprise peut être, rapidement, entaché. La maintenance peut éviter ce genre de problèmes, et doit absolument, par conséquent, être préventive.

Un autre point à considérer est la possibilité d'une panne imprévue. Ceci est un problème suffisamment important pour toutes les entreprises dans l'industrie du transport, mais que faire si vous avez des passagers à bord ... Pensez à la réputation de votre entreprise et à toutes les indemnités qui doivent être accordées à des clients mécontents.

Avec l'aide d'un outil de gestion de flotte comme SynX, l'entretien est toujours sous contrôle. Boostez votre performance avec SynX !

3- Réduire vos dépenses

Encore une fois, réduire les dépenses est une des principales préoccupations d’une entreprise. Mais comment s’y prendre ? Il n’est pas toujours évident de réduire les dépenses, de savoir où et comment les réduire. Cependant, il existe un moyen pour vous dirigez dans la bonne direction et faire les bons choix au bon moment.

Ainsi, vous pouvez contrôler, pleinement, divers événements, même les plus inoffensifs tels que la marche ralenti de vos conducteurs (le fait de laisser le moteur tourner à l’arrêt). Connaître toutes les données liées à votre flotte vous permettra de sensibiliser votre équipe et ainsi de réduire vos dépenses.

 

 

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Adoptez l'Eco-Conduite !

redigé par John Harrington le 27 septembre 2012 15:23:58 BST

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D’après une étude de Sofinco, 28% des conducteurs français projettent de changer de mode de transport, lorsque 33% d’entre eux préfèrent changer leur voiture actuelle pour une nouvelle plus économique.

Si vous êtes une entreprise avec une flotte de véhicule, pourquoi ne pas tout simplement opter pour un système de gestion de flotte ou bien apprendre aux conducteurs de vos véhicules l’éco-conduite ? La première solution entraîne inévitablement la deuxième, c’est un fait. La majorité de nos clients se sont rendu compte d'une importante baisse de leur consommation de carburant depuis qu'ils utilisent nos solutions de suivi de flotte.

Cette réduction s'explique généralement par des kilomètres effectués en moins, et par une amélioration du style de conduite. En fonction des retours de nos clients, nous avons mesuré cette réduction; elle varie de 8% à un incroyable taux de 41%.
Tout d’abord, comment fonctionne notre système de gestion de flotte ?

Dans notre dispositif de suivi, il y a un accéléromètre qui permet de détecter les mouvements des véhicules. Des changements soudains, comme le freinage, l'accélération et les virages sont enregistrés pour construire un modèle pour un pilote.

Notre rapport prend essentiellement en compte le freinage brusque, l’accélération et les virages en considération lors de la construction d'un rapport. Chaque événement est classé en fonction de la puissance de l’accélération gravitationnelle de l’événement.

Qu’avez-vous à y gagner en choisissant l’éco-conduite?

  • Diminution de la consommation de carburant - D'après ce que nous constatons, la différence sur le coût du carburant entre une éco-conduite et une conduite plus sportive est en moyenne de 16%.
  • Diminution du risque d'accident - Les pilotes qui ignorent les distances de sécurité augmentent le risque d'accidents. Identifier les facteurs de risque et à des véhicules devrait avoir un impact sur la sécurité et les coûts d'assurance.
  • Baisse de l’usure des freins et des suspensions – Les freinages brutaux peuvent provoquer la surchauffe des freins du véhicule, ce qui réduit leur durée de vie, endommage les composants métalliques ou plaquettes de freins et donc les rend moins efficaces. Il provoque également le vieillissement prématuré des suspensions.
  • Baisse de l’usure des échappements et de l’embrayage – Les accélérations rapides provoquent un stress inutile sur l'embrayage et l'échappement des véhicules.
  • Amélioration de la sécurité – En effet, une éco-conduite fera grandement diminuer le risque d’accident, et donc de frais supplémentaires.

Si vous avez une flotte de véhicule, sachez qu’opter pour un système de gestion de flotte oblige vos conducteurs à adopter une éco-conduite, et à ne pas utiliser leur voiture de fonction/service pour des trajets personnels durant le temps de travail.

Par conséquent, les frais qui concernent votre flotte vont considérablement être réduits (Cf. Comment optimiser votre TCO). Ce ne sont bien sur pas les seuls avantages, ce système prévient également les vols, pour découvrir tout les avantages de nos produits, je vous invite à consulter notre site Transpoco.fr.

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Catégories : Ecologie, Eco-conduite, développement durable, Economies, Eco-conduite

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