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4 avantages à introduire de la technologie dans la gestion de flotte

redigé par Walter Dellenbach le 4 août 2015 15:01:00 BST

Technologie

La technologie est toujours en expansion dans certains secteurs de l’industrie et les entreprises de transport ne font pas exception. Certaines personnes restent réticentes à l’idée d’introduire la nouvelle technologie dans les entreprises. En effet, elles pensent que cette technologie va occasionner des suppressions de poste. Cela est un préjugé, la technologie peut être une aide utile à l'exécution de tâches ainsi qu’un gain de temps considérable.
Si vous faites partie des personnes réticentes à l’idée de mettre en place les nouvelles technologies au sein de votre entreprise, découvrez 4 avantages que celles-ci peuvent vous procurer :
 

1- Avoir une visibilité complète de votre entreprise

Un système de gestion de flotte permet non seulement de fournir des données sur la consommation de carburant mais aussi sur tous les véhicules de la flotte y compris, les dates ou le véhicule doit être révisé (avec la possibilité de mettre en place des alertes pour la maintenance du véhicule). Mais aussi une analyse détaillée sur le style de conduite des conducteurs et leurs habitudes.

2 – Disposer de l'ensemble des outils pour améliorer votre rentabilité

En contrôlant tous les coûts générés par votre entreprise, vous pouvez prédire plus précisément combien vous allez dépenser ; vous pouvez également trouver des possibilités vous permettant de limiter les coûts et améliorer les aspects de votre flotte, qui génèrent des coûts parfois inutiles.

3 – Contrôler l’ensemble des dépenses liées aux véhicules

Au lieu de fouiller dans les factures de carburant en format papier, vous aurez tout d’organisé sur votre ordinateur, vous disposez donc d’une marge de manœuvre plus importante sur les délais de paiement. Vous saurez exactement pourquoi vous payez et à quel moment vous devez payer.

4 –  Prendre la bonne décision

Avoir une image complète de votre flotte et obtenir l'ensemble des données, signifie que, vous serez en mesure de générer des rapports sur les coûts et les niveaux de consommation ; vous serez donc également en mesure de les comparer sur des périodes différentes et de prendre en conséquence, les bonnes décisions.

Pour plus d'informations sur comment améliorer la performance de votre flotte, n'hésitez pas à télecharger notre guide !

 

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Satisfaire l'ensemble de l'entreprise en sélectionnant le bon véhicule

redigé par Walter Dellenbach le 24 juillet 2015 14:46:00 BST

 

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Le processus pour déterminer quel véhicule vous devriez utiliser pour votre flotte est tout sauf simple. Le choix du véhicule peut se baser sur le ratio coûts et bénéfices, sur l’efficacité, la sécurité ou encore, bien d’autres critères.
Cependant, il existe des aspects non négligeables dans le processus de décision et notamment l’un des aspects important est, l’appréciation de l’entreprise par rapport aux véhicules choisis.
Nous vous l’avions expliqué dans notre article « 3 solutions pour améliorer votre prise de décision » (disponible en cliquant ICI), le gestionnaire de flotte doit prendre de nombreuses décisions tout en se basant sur les exigences des cadres supérieurs. Cependant, il doit également prendre en compte celles de ses employés, qui peuvent avoir envie d’un certain type de véhicule pour assurer leur confort et leur sécurité. Dans les choix des véhicules, les gestionnaires doivent aussi, évaluer les problèmes mécaniques, la consommation en carburant, l’amortissement du véhicule.
Ces différents critères doivent être en adéquation avec les exigences des dirigeants et celles des employés.
 
Alors, comment choisir le véhicule le plus adapté ?
 
Comme dit précédemment, le gestionnaire se doit d’être en accord avec ses collaborateurs. C’est pourquoi il doit évaluer tous les cas de figures possibles :
  • Pensez aux préférences des conducteurs : confort, sécurité, technologie...

  • Adapter les véhicules aux conducteurs : trajets à prendre en compte, kilomètres parcourus…

Si, en tant que gestionnaire, vous avez fait le nécessaire afin de répondre aux besoins de vos dirigeants et de vos employés, votre choix sera bien reçu par l’ensemble de l’entreprise.
N’oublions pas que, travailler dans de bonne conditions, ne peut qu’améliorer la motivation de votre équipe et donc favoriser la pérennisation de l’entreprise.
 
Nous savons que choisir le bon véhicule n’est pas la chose la plus facile. De plus, l’optimisation d’une flotte automobile, représente la deuxième source de dépense dans une entreprise (après celle des salaires). C’est pourquoi nous vous proposons, un logiciel de gestion de flotte, SynX, qui par le biais de rapport hebdomadaire ou mensuel, vous permet d’optimiser vos coûts ainsi qu'améliorer l’activité de votre entreprise.
 

Vous désirez en savoir plus sur la maintenance de votre flotte ? N'hésitez pas à télécharger notre guide de la maintenance gratuitement en cliquant ci-dessous :

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5 points supplémentaires pour réduire les coûts liés à votre flotte

redigé par Camille Riesbeck le 1 juillet 2015 11:04:00 BST

Vous en avez marre d'avoir des surprises avec vos factures ? Vous souhaitez diminuer vos dépenses liées à votre flotte ? Aujourd'hui, nous vous donnons 5 conseils supplémentaires pour faire votre bonheur et celui de vos conducteurs :

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Acquérir des véhicules à un prix compétitif

Comme dit sur notre précèdent article "5 façons de réduire les coûts liés à votre flotte" (disponible ICI), il existe plusieurs alternatives pour diminuer votre consommation en carburant. Nous avons vu qu’une des solutions était d’opter pour des véhicules à basse consommation. Le problème ? Le coût d’acquisition. En effet ces véhicules, bénéficiant des nouvelles technologies, sont accessibles à un prix élevé. De plus, il ne faut pas oublier que, plus le prix du véhicule est faible, plus la dépréciation va être importante. Comment faire ?

Une période intéressante pour les acheteurs est le début d’année. Tout simplement parce que les nouveaux modèles arrivent, les gestionnaires de flotte peuvent donc négocier les anciens modèles à des prix plus intéressants.

Impact : Modéré à large

Assurer la revente

Nous savons à quel point il est important pour une entreprise de revendre son véhicule au meilleur prix possible. Certaines entreprises décident de revendre les véhicules de flotte à leurs employés, ainsi cela permet :

1) Une revente rapide

2) L’employé prend soin de son véhicule

3) Eviter la vente aux enchères et le transport des véhicules pour la vente

Pour assurer un prix de revente convenable et vendre rapidement le véhicule, il faut réfléchir dès l’achat des véhicules de flotte. Il faut donc opter pour des véhicules avec des couleurs neutres (blanche ou noir par exemple) et garder les rapports de maintenances réguliers afin de les transmettre aux futurs acheteurs.

Impact : Faible à modéré

Réduire les coûts de maintenance

La plupart des gestionnaires de flotte pensent qu’une maintenance préventive est nécessaire tous les 3000 kilomètres. Cependant cette règle est valable pour certains types de véhicules. Beaucoup d’entreprises ont opté pour une maintenance préventive tous les 6000 à 7000 kilomètres ce qui réduit considérablement le temps passé sur les véhicules et l’utilisation de produit de maintenance. Nous vous rappelons tout de même que chaque conducteur devrait faire des vérifications, de manière automatique, avant de prendre un véhicule de flotte pour réaliser un trajet professionnel.

Impact : Faible à modéré

Réduire les coûts liés aux accidents

Nous savons à quel point un accident peut engendré des coûts importants pour une entreprise. En plus d’avoir un impact financier, l’accident va causer une immobilisation du véhicule. Pour cela il est intéressant de mettre en place un programme de sécurité qui va sensibiliser les conducteurs aux dangers de la route, cela va ainsi résoudre plusieurs problèmes :

  1. Réduire le coût et le risque d’accident
  2. Réduire le coût de l’assurance
  3. Augmenter de la productivité du conducteur
  4. Améliorer le moral du conducteur

Un gestionnaire de flotte ne peut assumer seul cette stratégie, il faut qu’il soit appuyé par la direction, d’une part financièrement et d’autre part dans la prise de décision.

Impact : Modéré à large

Réduction des frais généraux

Les frais généraux, plus connus sous le noms de coûts directs, sont le coût du personnel administratif, les frais liés aux bâtiments et installations, les dépenses en carburant, les systèmes informatiques, les services publics, les impôts et de nombreux autres facteurs qui ne peuvent être attribués directement aux véhicules. Ces coûts varient généralement d’une entreprise à une autre, il faut donc faire en sorte de limiter au maximum les coûts directs qui sont parfois, facilement dominables.

Impact : Faible à modéré

Une politique de flotte a pour but à long terme de faciliter la gestion du parc automobile mais également de réduire les coûts. Elle peut rassembler l'ensemble des points cités précédemment. Cependant, avant tout, il faut la créer et surtout la rendre efficace.

 

 

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5 façons de réduire les coûts liés à votre flotte

redigé par Camille Riesbeck le 26 juin 2015 13:18:00 BST

Pour qu’une flotte soit rentable et efficace, il faut que le directeur de flotte ait de larges connaissances, mais aussi une expérience en gestion de flotte. Le bon fonctionnement de la flotte ne dépend pas seulement des compétences du directeur de flotte, la direction stratégique de l’entreprise a un rôle, également, important puisque c’est celle-ci, chaque année, qui va accorder le budget alloué à la flotte automobile.

 

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Ce budget est revu à la baisse chaque année, en effet les gestionnaires de flottes se doivent de réduire leurs dépenses cependant cela devient de plus en plus difficile d'année en année.

Pour vous, nous avons sélectionné 5 façons de réduire les coûts liés à votre flotte :

1- Réduire la taille de votre flotte

La réduction du nombre de véhicules, dans n’importe quelle flotte, est la solution la plus efficace et sûrement la plus évidente. Le coût total moyen pour un véhicule léger va de 4500 à 6000 euros par an. Par exemple, si une entreprise supprime 100 véhicules cela peut, potentiellement, faire économiser jusqu'à 600 000 euros par an. Il est donc important pour l’entreprise de revoir fréquemment son besoin en nombre de véhicules.

Impact : fort

2- Limiter les kilomètres parcourus

Le nombre de kilomètres parcourus ne fait pas partie des préoccupations premières pour les directeurs de flotte ; hors, souvent, les employés utilisent leurs véhicules pour des déplacements superflus ou personnels ce qui augmentent considérablement les frais de carburant pour l’entreprise. Un logiciel permettant de quantifier et géolocaliser les différents trajets permettrait de réduire les frais de carburant.

Impact : de faible à modéré

3- La consommation en carburant

La consommation en carburant est, bien entendu, une des dépenses majeures dans une flotte, voici trois stratégies pour diminuer la consommation de carburant :

1) Réduire la taille des véhicules et le poids :

Pour exemple la nouvelle version de Ford, proposant une voiture en aluminium peut être une stratégie très intéressante pour les entreprises.

2) Utiliser les nouvelles technologies en matière de véhicule :

Se tourner vers les véhicules à basse consommation ou écologique, comme les voitures hybrides. Cependant le coût d’acquisition est encore conséquent.

3- Modifier le comportement du conducteur :

Certaines entreprises oublient que la conduite du conducteur peut avoir un impact important sur la consommation de carburant allant jusqu'à 33%. Accélération importante, laisser tourner le moteur à l’arrêt, excès de vitesse, utiliser la climatisation de manière abondante... Ce sont des mauvaises habitudes que prennent, inconsciemment, les conducteurs. Cependant, ces mauvaises habitudes peuvent être corrigées avec des formations ou alors avec des logiciels de gestion de flotte qui permettent d’obtenir le détail de la conduite des conducteurs.

Impact : modéré

4 - Diminuer vos dépenses en carburant

Les entreprises ont tendance à diminuer leur consommation en carburant lorsque le prix de celui-ci augmente cependant, les entreprises doivent toujours avoir comme objectif, la réduction de cette consommation en carburant.

Comme dit précédemment certaines entreprises optent pour des véhicules à basse consommation comme les voitures hybrides. Cette décision est une décision stratégique puisqu'elle porte sur le long terme (rentabilité non immédiate) et le coût d'acquisition est élevé. Reste encore la solution des logiciels de gestion de flotte qui permettent d'avoir un compte rendu de manière régulière sur la consommation en carburant des véhicules.

Impact : fort

5- Réduire les coûts liés au cycle de vie de votre flotte

Certains entrepreneurs pensent que garder leurs véhicules le plus longtemps possible est une bonne solution. Nous avons également remarqué que beaucoup des véhicules sont exploités bien au-delà de leur durée de vie optimale.

Cela peut entrainer des coûts d’entretien excessifs et une augmentation des coûts de carburant. Il faut donc vendre son véhicule au bon moment pour ne pas perdre d'argent inutilement.

Impact : de faible à modéré

SynX va vous offrir de nouvelles opportunités pour votre entreprise grâce à une gestion de flotte réglée comme une montre suisse ! Faites du profit et développez votre entreprise dès MAINTENANT. Vous pouvez, dès maintenant nous contacter pour réserver une démo SynX en cliquant sur le bouton ci-dessous.

 

 

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5 sources de dépenses dont vous n'avez pas idée

redigé par Camille Riesbeck le 24 juin 2015 10:05:00 BST

Face à une crise économique mondiale, les entreprises gardent, de plus en plus, un œil averti face aux dépenses liées à leur flotte automobile. Les entreprises, dont l’activité économique dépend des conducteurs, doivent d’autant plus faire face à la gestion des coûts de leur flotte. Et tous les moyens sont bons pour réduire les dépenses.

 

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Cependant, les gestionnaires de flotte et les directeurs des parcs automobiles ne se rendent pas toujours compte que la réduction des coûts ne signifie pas seulement « la réduction du prix » de quelque chose.

Alors êtes-vous prêt à découvrir où vous perdez votre argent ? Vous serez surpris de savoir que certaines des sources de dépenses ne sont pas toujours celles que l’on pense. Nous vous donnerons également quelques solutions pour réduire vos dépenses !

Mauvais emploi des actifs de la société

Pour une entreprise qui dépend de la conduite, une flotte est l’un de ses atouts le plus important. Cependant, pour que la flotte ne devienne pas un désavantage, elle doit être utilisée de manière appropriée. Voici comment utiliser votre flotte de manière adaptée :

  1. Choisir des véhicules adéquats
  2. Charger les véhicules correctement en évitant les surcharges et les sous-charges (pour tout savoir sur le chargement d'un véhicule et la sécurité liée à ce chargement, lisez vite notre article à ce propos ICI)
  3. Assurer l’entretien quotidien des véhicules
  4. Rendre vos véhicules performants à l’aide d’un logiciel de gestion de flotte

Laisser tourner le moteur à l’arrêt

Saviez-vous que lorsque vous êtes à l’arrêt plus d’1 minute il est préférable de couper votre moteur ? En moyenne, un moteur fonctionnant au ralenti peut consommer jusqu’à 0,8L/ heure donc maintenant imaginez que vous laissiez tourner inutilement votre moteur au moins 10 minutes par jour pendant une semaine, les 0,8L seront vite atteint. Et nous ne vous parlons même pas de l’impact écologique. Donc coupez votre moteur quand vous êtes à l’arrêt au-delà de 60 secondes.

Choisir le mauvais itinéraire

Le kilométrage excessif fait partie des coûts supplémentaires et est pourtant facilement évitable. Comment ? Et bien, grâce à la planification de votre itinéraire. Choisissez le chemin le plus court et évitez les détours qui vous feront consommer un surplus de carburant. De plus, souvenez-vous toujours que, les véhicules sur-utilisé sont soumis à plus d’usure, à une vie plus courte et donc vont consommer plus en carburant. De même pour les véhicules mal entretenus.

L’entretien inutile

Alors oui, l’entretien c’est bien et nous vous encourageons encore et toujours à maintenir ou à mettre en place un programme de maintenance pour votre flotte. Cependant, l’entretien n’est pas la réponse à tout et comme pour les bonnes choses, il ne faut pas en abuser. L’entretien ne vous épargne pas les révisions auprès de professionnels. Parfois, vous n’avez pas le choix et vous devez immobiliser vos véhicules pour améliorer leur performance.

Une faible maintenance

A contrario, bien qu’il ne faille pas abuser de la maintenance, il ne faut pas pour autant la négliger. Votre maintenance doit être, obligatoire mais aussi, planifiée. Le but d’une maintenance organisée est de faire des économies, et augmenter votre performance.

 

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Comment gérer son entreprise grâce à la gestion de flotte ?

redigé par Camille Riesbeck le 27 mai 2015 12:02:00 BST

Saviez-vous que la gestion d’une flotte était représentative de la gestion d’une entreprise ? Alors comment pouvez-vous d’une pierre deux coups gérer votre flotte tout en gérant votre entreprise ? La réponse est simple : la politique de flotte.

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Vous êtes propriétaire une flotte de véhicules et vous pouvez vous reconnaître dans 3 exemples.

La première situation est que vous n’avez aucune règle liée à la gestion de votre flotte, et que vous assurez le bon fonctionnement de votre flotte au petit bonheur la chance.

La seconde situation est que malgré quelques règles de sécurité et d’entretien, vous n’avez rien de vraiment officiel. Si bien que les règles sont parfois ignorées, ou respectées qu’à de rares occasions.

La dernière situation est que vous avez des règles bien précises mais vous êtes souvent face à des problèmes répétitifs comme les infractions récurrentes, la mauvaise attribution de certains véhicules ou encore la détérioration de certains véhicules. La résolution de ce genre de problème peut devenir un cercle vicieux et vous faire perdre un temps précieux qui pourrait être utilisé à la réalisation de missions parallèles. Une telle désorganisation peut vite devenir la bête noire d’une entreprise.

A travers ces 3 exemples, vous pouvez facilement conclure que la gestion d’un parc automobile peut affecter vos résultats et augmenter vos coûts. En effet, l’absence de règles concrètes a une incidence directe sur votre capacité à anticiper les problèmes et à prendre des décisions importantes à la volée.

Une politique de flotte a pour but à long terme de faciliter la gestion du parc automobile. Mais avant tout il faut la créer et surtout la rendre efficace. 

 

 

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Le portable est-il l'unique danger au volant ?

redigé par Camille Riesbeck le 27 avril 2015 14:16:00 BST

La distraction au volant est le fait de détourner son attention et peut devenir un danger au volant. La raison pour laquelle il est difficile de combattre la distraction au volant est qu'elle est présente sous toutes les formes (visuelle, auditive, physique) mais surtout car elle est présente dans nos actions les plus banales dont on en ignore la dangerosité. 

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La distraction la plus connue

Il est maintenant possible de contacter une personne n’importe où et n’importe quand mais également de surfer sur les médias sociaux. En effet, le téléphone portable a révolutionné les moyens de communication, à tel point qu’il est devenu indispensable.

Cependant, bien que le téléphone portable ait modernisé les moyens de communication, il a également "modernisé" les accidents de la route. En effet, l’usage du téléphone multiplie par 3 le risque d’accident corporel. Téléphoner en conduisant est donc devenu une infraction punie d’une amende de 135 euros ainsi que le retrait de 3 points sur le permis. On pensait régler le problème avec le kit mains-libres mais à la vue des résultats et l'impact qu'il a sur la conduite, la fin du kit mains-libres est imminente.

En raison de l’augmentation de la mortalité routière en 2014 avec une hausse de 3.7% et de 120 décès par rapport à 2013, le Ministre de l’Intérieur, Bernard Cazeneuve a décidé de mettre en place un plan ambitieux pour combattre la mortalité routière. Dans les 26 mesures prévues, en 22e position on retrouve l’interdiction d’usage des kits mains-libres à partir du 30 juin 2015. Bien que la sanction en cas de non-respect de cette mesure ne soit pas encore déterminée, nous savons que cette interdiction concernera tous les systèmes nécessitant des écouteurs, des oreillettes ou des casques. Seul un système mains-libres intégré au véhicule est autorisé.

Cependant, le téléphone ou l’utilisation du kit mains-libres ne sont pas les seules causes de distraction. On oublie souvent que les habitudes les plus banales sont aussi à l’origine des accidents mortels de la route.

 

Les distractions moins connues mais tout autant dangereuses

Les causes principales des accidents mortels en France proviennent de facteurs comportementaux qui se résument par :

  1. la consommation d’alcool
  2. la consommation de stupéfiants
  3. le non-respect des limitations de vitesse
  4. le non port de la ceinture de sécurité ...etc.

Vient s’ajouter à ces causes déjà bien connues, des distractions dites communes que l’on peut penser anodines mais c'est là que repose toute la dangerosité, comme :

  1. manger ou boire en conduisant
  2. fumer
  3. faire la conversation avec un autre passager
  4. ajuster la climatisation
  5. allumer la radio...etc.

Il n’existe pas de recettes miracles pour éviter ce genre d’accidents. La principale solution est de garder toute son attention sur la route et de ne pas se laisser déconcentrer par des aspects extérieurs.

 

 Notre carnet de suivi pour que vos conducteurs s'assurent d'être parés à prendre le volant !

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La solution pour réduire les dépenses auto

redigé par Camille Riesbeck le 28 août 2014 16:01:15 BST

Entre le carburant et les visites chez le garagiste, avoir une voiture représente un budget important. Et bien que vous cherchez toutes les solutions possibles et imaginables pour limiter vos dépenses, vous n’avez toujours pas trouvé LA solution. Pourtant elle est simple et peut vous faire économiser jusqu’à 50% sur vos dépenses auto. C’est l’entretien !

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Quelques conseils pour l'entretien !

En effet, un entretien régulier de votre voiture, avec des gestes simples et anodins, peut vous faire économiser des sommes importantes. Alors que faut-il faire pour assurer l’entretien de sa voiture ?

  1. Surveillez la pression de vos pneus.
  2. Contrôlez régulièrement le niveau de l’huile moteur, celui du liquide de refroidissement et de frein.
  3. Entretenez régulièrement votre voiture en effectuant une révision tous les 15000 kms.
  4. Ne vous laissez pas tenter par la climatisation sauf si c’est la canicule.
  5. Ne laissez pas tourner le moteur ; si vous êtes immobilisé plus de 15 secondes il sera plus économe de couper le contact. Votre voiture utilisera moins d’énergie à redémarrer plutôt qu’à fonctionner dans le vide.

Ces petits gestes de tous les jours vous éviteront de réaliser des dépenses inutiles. De plus, Internet vous permet de savoir facilement ce que vous pouvez toucher/changer vous-même. Par exemple, changer les essuies-glaces, la batterie ou même un accessoire est à la portée de tous et vous évite un passage chez le garagiste. En revanche pour les changements ou les réparations plus complexes, laissez faire un garagiste.

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Comment économiser malgré la révision de la voiture ?

Bien que l’entretien réduit vos factures, il n’annule pas la visite régulière chez le garagiste. La visite chez le garagiste peut s’avérer chère et vous recherchez parfois la solution la moins chère en vous dirigeant vers les garages en campagne.

Mais existe t’il une réelle différence des prix entre faire réparer son véhicule en ville ou à la campagne ? Les petits garages doivent faire face à la concurrence des centres d’entretien, cependant même si le prix est pratiquement identique, le petit garagiste à la campagne s’avère parfois moins cher que celui du centre ville, en raison d'une main d’œuvre réduite.

Cependant, il ne faut pas se fier uniquement au fait que le garage soit en campagne ou en ville. Un garage en campagne peut très bien être moins cher mais avoir mauvaise réputation. Votre véhicule doit assurer votre sécurité en cas d'accidents, et non être la provenance de l'accident, si une pièce est mal fixée, oubliée ou même non agréée.

Le but n’est pas toujours de chercher à faire des économies, il faut avant tout rechercher le rapport qualité-prix pour sa propre sécurité.

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Prudence de ne pas entrer dans l’excès

Être prudent c’est bien, être trop prudent peut vite augmenter vos dépenses pour des choses qui ne seront pas utiles. Souvent, les garagistes comme les centres d’entretien, en plus d'une simple révision, proposent des suppléments. Si vous avez des doutes sur ce que l’on vous propose, n’hésitez pas à demander un deuxième avis.

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Comment optimiser votre flotte automobile – Partie 2

redigé par Camille Riesbeck le 6 août 2014 09:10:19 BST

Souvent lié à la taille de l’entreprise et à son historique, la gestion du parc de véhicules, qu’il soit loué ou en propriété peut rapidement devenir une source de mécontentements internes et de coûts « invisibles » très forts. Le parc de véhicules représente souvent le 3ème centre de frais fixes et donc est un pôle financier très important. D’où l’importance de savoir bien l’optimiser. Pour voir la première partie des astuces pour optimiser sa flotte de véhicules, cliquez ICI.

flotte vehicule

  1. Oser l’électrique

Si le marché n’est pas encore mature, de nombreux grands groupes publics (comme EDF ou La Poste) ont adopté l’électrique. Les demandes ne cessent d’affluer de la part des professionnels comme le précurseur Bouygues Telecom. Ils ont en effet depuis deux ans un parc de 22 voitures électriques C Zéro en Auto-Partage qui ont amené à plus de 100.000€ d’économies (Pour voir ce qu’est la technique de l’Auto-partage en entreprise, rendez-vous ICI avec notre premier article sur l’optimisation des flottes de véhicules).

electrique

N’hésitez-pas vous aussi à vous renseigner sur les véhicules électriques pour votre flotte automobile qui vous permettra d’effectuer des investissements rentables et apportant de nombreuses économies.

  1. Les deux-roues en complément

Cette solution est déjà offerte dans de nombreuses grandes villes françaises et européennes. Pascal Courtois, le fondateur et président de 2R Fleet Services explique que des directions proposent même parfois d’abaisser la cylindrée du véhicule de fonction d’un collaborateur mais de compléter son offre avec un deux-roues.

deux roues

Par exemple, l’entreprise Koné a complété depuis une dizaine d’années sa flotte de 3.500 véhicules avec près d’une centaine de deux-roues pour par exemple les interventions d’urgence chez les clients. L’utilisation des deux-roues permet un gain de temps considérable en évitant les embouteillages et en réduisant les empreintes carbone. Certaines entreprises essaient même depuis quelques années les trois-roues MP3 qui allient rapidité et sécurité !

  1. L’occasion n’est plus taboue

Certains prestataires et constructeurs proposent désormais pour des parcs roulant assez peu de remplacer un ancien modèle par un véhicule plus récent mais d’occasion. Par exemple, entre un véhicule utilitaire vieux de 5 ans et une voiture plus récente d’occasion, la différence de bénéfice en terme à la fois de consommation et de fiscalité peut-être considérable. Selon Laurent Cohen, le PDG de Via Automobile, un spécialiste de la vente de véhicules d’occasions qui a mis ce service en place depuis janvier dernier, ce système d’achat de véhicules d’occasions peut rapporter jusqu’à 40% d’économies par rapport à un véhicule neuf.

A man walks between used cars by different car makers at a car dealer in Munich

Par exemple, avec ce type d’offre, les professionnels peuvent changer leur véhicule français pour une marque allemande d’occasion jusqu’à 40% moins chère et avec au maximum 40.000 km au compteur !

  1. Retrouvez aussi nos autres astuces !

Pour toutes nos autres astuces pour optimiser votre flotte de véhicules, consultez la partie 1 de cet article ICI.

Vous n’avez pas le temps de former vos employés à l’éco-conduite ? Vous avez du mal à gérer les plannings de maintenance, de réparation et de missions des véhicules de vos employés ? Vous aimeriez pouvoir vérifier les abus sur votre flotte de véhicule et repérer les vols de carburant ?

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