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John Harrington

Chief Marketing Officer

Email: john.harrington@fuelimprove.com

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Quatre moyens simples pour économiser du carburant

redigé par John Harrington le 7 avril 2015 10:00:00 BST

 Economiser du carburant n'a pas besoin d'être difficile ou compliquée.

En fait, il y a quelques simples astuces que vous pouvez adapter à votre routine quotidienne qui vous aidera à économiser du carburant (et d'argent) lors du remplissage jusqu'à la station d'essence.

Ces recommandations peuvent sembler insignifiantes, mais, à long terme, celles ci feront la différence sur votre flotte de la consommation de carburant, sans mentionner l'impact positif qu'elles auront sur réduction de la pollution.

Vous cherchez à économiser de l'argent et avoir une attitude plus écologique? Suivez ces astuces !

 

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1 - Faire le plein tôt le matin

Faites le plein tôt le matin, quand la température de la terre est plus froide.
Toutes les stations d’essences ont leurs cuves enfouies dans le sol. La terre étant plus froide, la densité de l’essence ou du gazole est moins grande. Par contre, durant la journée, la terre se réchauffe, donc les carburants se dilatent.
Si vous faites le plein l’après midi ou en soirée, votre litre n’équivaut donc pas à un litre exact.
Dans l’industrie du pétrole, la masse spécifique (densité volumique) et la température jouent un rôle très important.

 

2 - Faire preuve de prudence en appuyant sur la manette du pistolet

Le proverbe”rien de sert de courir, il faut partir à point”s'applique non seulement à la sécurité et aux économies de carburant en général, mais aussi à la station de remplissage.
Lorsque vous faites le plein, évitez d’engager la manette de pistolet au mode maximum.
La manette ayant trois positions de vitesses (lente, moyenne et rapide), toujours choisir le mode le plus lent, vous en aurez plus pour votre argent. Si nous appliquons cette règle lorsque l’on fait le plein, nous minimisons les vapeurs créées pendant le remplissage.
Tous les tuyaux de raccordement aux pompes ont un retour de vapeur dans la cuve enterrée et si vous faites le plein et que la manette soit à sa plus haute vitesse, un certain pourcentage du précieux liquide qui entre dans le réservoir de l’auto se vaporisera et donc moins de carburant pour le même prix.

 

3 - Éviter de tomber en dessous de la moitié du plein de votre réservoir

Faire le plein de votre réservoir lorsqu’il est presque vide, peut provoquer l’évaporation du carburant rapidement, vous obligeant à faire de fréquents déplacements à la station d'essence.

Un réservoir plein ou demi-plein diminuera la quantité d'oxygène piégée, réduisant ainsi le risque d'évaporation.

Les grands réservoirs des citernes en raffinerie ont des plafonds flottants internes qui empêchent le contact entre le carburant et l'air afin de réduire l'évaporation.

 

4 - Ignorer la station d'essence quand un camion-citerne remplit les cuves

Lorsque les réservoirs des stations d'essence sont en cours de remplissage de ses citernes de carburant, le fond des cuves se trouve remué et se mélange à l’essence avec des sédiments pour se retrouver dans votre réservoir puis dans votre moteur et encrasser les circuits et les filtres entrainant une forte surconsommation.
Ce n’est pas l’idéal pour l'économie de carburant.

 

Economiser du carburant est plus facile que vous pouvez imaginer ! Nous espérons que vous avez trouvé ce contenu utile ! N'hésitez pas à nous faire partager vos commentaires. Avez-vous besoin d'un professionnel pour vous aider à contrôler votre consommation de carburant? Est-ce votre objectif d'économiser du carburant? N'hésitez pas à nous contacter.



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Stratégies de redimensionnement d’une flotte

redigé par John Harrington le 2 avril 2015 10:00:00 BST

 "Redimensionnement" est un terme qui a souvent été utilisée récemment, en raison du ralentissement économique comme un euphémisme pour "effectifs"; ce qui signifie une réduction, généralement en main- d'œuvre, due à des causes externes.

Mais lorsque l'on parle de redimensionnement d'une flotte, nous sommes plus intéressés à l'optimisation maximale de tous vos véhicules. Comme c'est souvent le cas, les flottes ont les véhicules qui sont inactifs ou qui ne sont pas conduits très souvent, peut-être une ou deux fois par jour dans le meilleur des cas. Une grande flotte peut avoir un ou deux véhicules qui ont été achetés et alloués à une exigence spécifique, mais qui ne sont pas trop utilisés et souvent redondants en raison de changements de personnel, de la gestion ou de la stratégie de l'entreprise et, par conséquent, dépourvus de tout objectif réel.

 

Stratégies de redimensionnement d’une flotte

 

La première étape de l'évaluation d'une flotte, en vue de l'optimisation, serait d'évaluer les besoins des conducteurs et combien de véhicules sont réellement utilisés. Le suivi des véhicules permettrait d’y simplifier, en fournissant toutes les données qu’un gestionnaire de flotte aurait besoin : nombre et type de véhicule, le kilométrage, la consommation de carburant, les itinéraires parcourus et ainsi de suite.

Selon les données mises à disposition par ce système, vous devriez être en mesure d'évaluer chaque véhicule de flotte et d'établir si le véhicule peut être remplacé, réaffecté à un autre domaine, retiré, ou si les itinéraires des véhicules pourraient être réorganisés plus efficacement.
Il faut espérer que cela se traduirait par une réduction non seulement des coûts du carburant, mais des frais généraux de fonctionnement, sans la réduction des effectifs de l'entreprise et radicalement comprenant la main- d'œuvre et leurs heures de travail.

En fonction d'un certain nombre de facteurs, une flotte utilisant un seul type de véhicule pourrait décider de passer en plus petites, ou différentes, des véhicules.

Il pourrait également y avoir les véhicules qui ne sont pas nécessairement utilisés constamment, mais une entreprise ne peut faire sans, en raison de son adéquation à un certain rôle.

Armés de la nature des données fournies par un bon système de localisation des véhicules, vous pouvez examiner en commun les véhicules, ou avoir les véhicules affectés à un certain conducteur à un certain moment, ou vérifier si les véhicules doivent être renouvelés au fur et à mesure qu'ils commencent à engager des coûts inacceptables de maintenance en raison de leur âge, ou la consommation de carburant élevée.

Il est primordial de disposer d'un droit de données à votre disposition, et une analyse continue, une évaluation de votre flotte avec laquelle vous informez vos décisions d'affaires; ce qui est nécessaire aujourd'hui peut-être différent pour les exigences de l'an dernier, ou même il y a quelques mois.

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4 pratiques pour gérer simplement la consommation de carburant

redigé par John Harrington le 31 mars 2015 10:00:00 BST

 

Si suivre la consommation de carburant est nouveau pour vous et vous songez à vous lancer dans cette voie, vous avez probablement anticipé un processus extrêmement technique et chronophage, impliquant d'affecter plusieurs personnes aux mesures du kilométrage et à des calculs complexes.

Si tel est le cas, vous allez être agréablement surpris.

Bien entendu, vous pouvez penser à investir dans de nouvelles technologies, notamment si votre entreprise et votre flotte se développent ou si vous êtes une petite entreprise qui cherche simplement à optimiser ses ressources. Toutefois, il existe quelques pratiques faciles à mettre en place pour assurer le suivi et, par conséquent, gérer plus efficacement votre consommation de carburant mensuelle.

 

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1 - Vérifier les factures

C'est un excellent point de départ.

Vos factures fournissent des données précieuses pour l'analyse de votre consommation, vous devez donc les vérifier même si vous n'avez aucune raison de douter de votre fournisseur de carburant, d'autant que les erreurs sont possibles.

Connaître la consommation de carburant mensuelle de votre flotte, ainsi que le coût moyen par litre, vous permettra de déterminer si vous payez trop cher.

Si c'est le cas, vous pouvez essayer de renégocier les tarifs auprès de votre fournisseur ou penser à en changer. D'autre part, vos employés peuvent vous fournir un retour d'informations très utiles et il existe des cartes carburant qui peuvent aussi vous faciliter la tâche.

 

2 - Enregistrer la lecture du compteur kilométrique à chaque ravitaillement

Pour recueillir des données fiables sur la consommation de carburant il suffit de mettre en place de bonnes pratiques.

Si vous craignez que la tâche ne soit trop complexe, en réalité elle ne demande aucun effort.

Il existe une manière très simple de conserver une trace du rendement énergétique de vos véhicules : prendre l'habitude de photographier le compteur kilométrique à chaque ravitaillement.

 

3 - Calculer votre consommation de carburant aux 100 (volume en litres pour 100 km parcourus)

Avec toutes ces données en main, vous pourrez mesurer votre consommation générale en litres aux cent kilomètres. Ce chiffre diminuant à mesure que votre rendement s'améliore, vous n'aurez pas de mal à constater les économies.

De plus, vous devriez être en mesure d'identifier les itinéraires qui consomment moins de carburant et ceux qui en demandent plus afin de prendre des mesures adéquates pour réduire la consommation de carburant.

 

4 - Remplir le réservoir au maximum

Lorsque vous vous ravitaillez en carburant à la station service, faites toujours le plein du réservoir. N'attendez pas que la jauge à carburant vous indique de refaire le plein. Par ailleurs, même si cela peut sembler évident, assurez-vous que vos véhicules ne présentent pas de fuites de carburant.

En fin de compte, ces pratiques sont assez simples à mettre en place et ne demandent pas trop de temps ; de plus les efforts fournis seront grandement récompensés.

 

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Quatre bonnes pratiques pour prévenir l'agressivité au volant

redigé par John Harrington le 26 mars 2015 09:00:00 GMT

L'agressivité au volant est un comportement dangereux qui peut coûter des vies, mais la plupart du temps, elle ne vous conduira qu'à passer une mauvaise journée.

Apprendre à gérer cette agressivité est tout aussi important que la conduite en soi. Appliquer les quelques conseils suivants devrait vous aider à conduire avec plus de prudence et à garder votre calme au volant.

 

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1 - Se détendre et lâcher prise

Lorsque vous vous sentez tendu au point d'agripper le volant et le serrer entre vos doigts, essayez l'exercice suivant : étirez vos doigts puis repliez-les en inspirant profondément. Les poings serrés envoie à votre cerveau un signal négatif, moteur de colère.

Faites de votre véhicule un endroit paisible. N'écoutez que de la musique relaxante, la musique aux basses lourdes tend à exagérer le sentiment de colère sous-jacent.

 

2 - La règle d'or

Bien que négligée, l'une des meilleures pratiques pour réduire l'agressivité est tout simplement de faire preuve d'amabilité.

Faire preuve d'amabilité ? Vraiment ?

Parfaitement, vous seriez surpris de voir à quel point le simple fait de céder le passage à d'autres conducteurs vous aidera à vous sentir mieux. Il est peut-être encore plus saisissant de voir comment les autres suivront votre exemple si vous faites preuve de considération à leur égard.

Cela vous semble peu réaliste ?

Il est inutile de rappeler que l'hostilité et la colère sont mauvaises pour la santé, en particulier pour votre cœur. Croire que l'amabilité n'existe pas peut vous coûter votre santé. Aussi, la prochaine fois que vous serez sur la route, essayez de faire preuve de courtoisie, vous verrez que vous vous sentirez mieux.

C'est le meilleur moyen de favoriser une conduite prudente.

 

3 – Être prévoyant

Être prévoyant peut permettre de garder son calme plutôt que de céder à une rage incontrôlable.

Lorsque vous avez un rendez-vous, avez-vous tendance à tout remettre au dernier moment et à courir après la montre ? Être prévoyant peut s'appliquer à de nombreux détails comme s'assurer que vous avez suffisamment de liquide lave-glace dans le réservoir. En effet, conduire en regardant au travers d'une vitre sale peut s'avérer extrêmement stressant, notamment lorsque le soleil brille.

Alors, commencez par prévoir, le calme suivra.

 

4 – Ne pas se laisser atteindre

Conduire prudemment implique de ne pas prendre les choses trop à cœur. Qu'un conducteur vous coupe la route ou vous klaxonne ne signifie pas que ses actes sont dirigés contre vous. Du bébé qui pleure à la guêpe volant dans la voiture, les raisons qui peuvent engendrer des comportements dangereux de la part d'autres conducteurs sont multiples.

N'imaginez pas que tout cela est dirigé contre vous. Les autres conducteurs sont loin de faire attention à vous.

 

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Idées reçues sur la géolocalisation de véhicules

redigé par John Harrington le 24 mars 2015 09:00:00 GMT

 Les gestionnaires de flotte sont souvent submergés par d'innombrables responsabilités qui leur laissent généralement peu de temps pour améliorer l'efficacité de leur gestion et la sécurité de leurs véhicules. Beaucoup considèrent la géolocalisation de véhicule comme une solution possible aux problèmes de flotte qui leur permettrait d'améliorer la productivité, mais sont souvent déconcertés par la perspective d'une transition difficile vers de nouvelles pratiques professionnelles.

Bien que la géolocalisation de véhicules est d'ordinaire envisagée pour l'optimisation de la gestion de flotte et la baisse des coûts, cette technologie fait encore l'objet de nombreuses idées reçues. Nous allons donc tordre le cou à quelques-unes d'entre elles.

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1. La géolocalisation coûte trop cher

À première vue, la géolocalisation peut être une dépense de plus à vos yeux. Pourtant, c'est avant tout une démarche compétitive qui vous permettra de rester concurrentiel face à la plupart des entreprises sérieuses, qui recherchent continuellement des moyens d'augmenter leur productivité et réduire leurs coûts. La géolocalisation peut vous aider à mieux gérer certains facteurs qui échappent à votre contrôle, comme par exemple, les coûts de carburant. À long terme, il peut s'avérer beaucoup plus dispendieux de gérer une flotte inefficace !

2. Elle n'est pas utile aux flottes de petite taille

La géolocalisation de véhicules présente des avantages pour tous, quelle que soit la taille de la flotte. Même si votre flotte ne compte que deux véhicules, vous pouvez capitaliser sur les avantages de la géolocalisation, qui ne se résument pas aux économies de carburant : les informations en temps réel concernant les livraisons et la répartition de vos véhicules peuvent vous aider à améliorer le service client et la mise en place de cartes carburant permet de réduire le temps consacré aux taches administratives. Si vous souhaitez réellement améliorer la gestion de votre flotte, vous devez avoir accès à toutes les données adéquates.

3. Sa mise en œuvre et la formation demandent trop de temps

Il se peut que la transition vers un nouveau système, tel que la géolocalisation de véhicules, ne se fasse pas sans accroc ; que certains employés rechignent à accepter le changement et que la phase initiale soit difficile. Toutefois après quelques jours, voire quelques semaines, vous constaterez les bénéfices : meilleure efficacité, gestion administrative simplifiée, réduction des appels téléphoniques et baisse de la consommation de carburant...

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Les principales préoccupations d'un gestionnaire de flotte

redigé par John Harrington le 19 mars 2015 09:00:00 GMT

 

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La gestion de flotte est une tâche complexe qui implique de lourdes responsabilités et la prise en compte de nombreux facteurs : sécurité, coûts, gestion du personnel, législations et impact environnemental. Ces facteurs sont une source constante d'inquiétude pour les gestionnaires de flotte ; nous verrons donc comment les appréhender.

1 – Sécurité des conducteurs et des usagers de la route

Garantir la sécurité des conducteurs et des usagers de la route est un véritable challenge ; heureusement, de nos jours, la plupart des véhicules sont équipés d'excellentes caractéristiques de sécurité. La géolocalisation de véhicules et ses systèmes d'alerte peuvent aider à détecter les comportements dangereux des conducteurs. Les données télématiques recueillies constituent alors une bonne base pour réviser la formation du conducteur ou planifier des cours de rappel.

2 - Contrôle des coûts

Suite à la crise économique, la recherche des meilleures performances au coût le plus bas a été remise au cœur des préoccupations de l'entreprise. La géolocalisation permet de mettre en évidence les postes pouvant faire l'objet d'une réduction des coûts en offrant aux gestionnaires de flotte une analyse précise et détaillée des pratiques professionnelles.

3 - Embaucher les bons conducteurs et communiquer avec eux

La bonne organisation et l'efficacité d'une flotte repose aussi sur du personnel adéquat. Les conducteurs ne doivent pas seulement être en possession de leur permis de conduire, ils doivent également être fiables et capables d'apprendre les protocoles de sécurité et de maintenance. Ensuite, la communication mutuelle et la formation continue sont essentielles pour garantir l'adhésion des conducteurs.

4 – Respect de l'environnement

Intimement lié aux économies de carburant et à la réduction des coûts, le respect de l'environnement est une raison supplémentaire de rechercher des produits, des véhicules et des services efficaces, donnant l'image d'une entreprise soucieuse de l'environnement.

 

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Les bienfaits de la géolocalisation de véhicules pour les conducteurs

redigé par John Harrington le 17 mars 2015 09:00:00 GMT

 Les entreprises dont l'activité repose en grande partie sur la conduite s'inquiètent souvent de la réaction de leurs employés quant au fait de se savoir suivis.

Les responsables et agents en charge d'une flotte de véhicules craignent souvent que la mise en place d'un système de géolocalisation ne s'accompagne d'éventuelles frictions entre la direction et les conducteurs. Afin de convaincre les conducteurs des bienfaits de ce type de systèmes, ces derniers doivent être présentés sous un angle positif et s'accompagner de programmes d'incitation.

 

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Vous pouvez aussi mettre en avant les avantages qu'ils présentent pour les conducteurs et les employés, et par conséquent, pour l'entreprise dans son ensemble.

Voici quelques exemples qui peuvent rendre votre équipe plus favorable à ces nouvelles technologies.

 

1 – La géolocalisation de véhicules aide à résoudre les litiges entre conducteurs

Que ce soit en cas d'infraction, d'accident ou de non présentation à un rendez­vous, la géolocalisation GPS peut permettre de justifier l'emplacement d'un véhicule ou la vitesse. Ceci est particulièrement utile suite à une amende ou un incident, afin de défendre les conducteurs accusés à tort.

Dans ce genre de cas, la géolocalisation de véhicules est une source fiable de preuve pour la défense des conducteurs.

 

2 – La géolocalisation de véhicules rend le travail des conducteurs plus sûr

La géolocalisation rend les entreprises plus efficaces : en exploitant cette technologie et les données recueillies, les entreprises qui utilisent ce genre de systèmes peuvent prendre de meilleures décisions et réduire leurs coûts. De plus, elle permet de renforcer la sécurité au travail et offre plus de possibilités en termes de récompenses et d'incitations pour les conducteurs.

 

3 – La géolocalisation de véhicules améliore la sécurité des conducteurs

L'adoption d'un système de géolocalisation renforce la sécurité des employés de l'entreprise :

• la géolocalisation offre des informations sur le style de conduite des employés en détectant les excès de vitesse et les freinages brusques : une aide utile pour éliminer les comportements dangereux ;

• avec la géolocalisation GPS, les entreprises peuvent configurer des alertes de maintenance ; intégrées à un programme de maintenance de véhicules, celles­ci réduisent le temps d'immobilisation des véhicules et offre plus de sécurité pour les conducteurs ;

• les notifications GPS aident la direction et les employés à éviter les coûts et inconvénients liés à un vol ;

• les données collectées par les entreprises grâce à cette technologie peuvent contribuer à mettre en place une formation approfondie des conducteurs, un bilan continu et donc à l'amélioration générale.

 

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Conserver vos véhicules de flotte en bon état de marche

redigé par John Harrington le 12 mars 2015 09:00:00 GMT

 Des inspections quotidiennes à la mise en œuvre de systèmes de maintenance, la maintenance préventive joue un rôle critique pour garantir l'efficacité de votre flotte et maintenir vos véhicules en bon état de marche (sans compter les avantages en termes de réduction de la durée d'immobilisation et la sensibilisation des conducteurs au problème). 

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Voici donc quelques conseils qui, appliqués dans le cadre d'un système de maintenance et en comptant sur la bonne volonté des conducteurs, favoriseront l'efficacité de la flotte et la durée de vie des véhicules.

 

1 – Connaître votre flotte

Si le succès de la gestion de flotte repose sur de bonnes informations, qui sont notamment nécessaires pour planifier la maintenance en avance, il n'existe pas de procédure applicable à tout votre parc automobile : il est donc préférable de respecter les consignes du fabricant pour chaque modèle de véhicule et n'utiliser que des pièces d'origine recommandées.

2 – Garantir le suivi de maintenance

La géolocalisation peut vous aider en ce sens : elle permet de configurer des alertes de maintenance tout en enregistrant les interventions et réparations effectuées sur les véhicules.

3 – Maintenir les véhicules propres et nets

Même si cela peut sembler anodin, un véhicule propre à l'intérieur et à l'extérieur est plus fiable. En plus d'offrir une meilleure visibilité, les véhicules nettoyés régulièrement donnent lieu à des inspections supplémentaires qui peuvent amener à détecter des problèmes externes.

4 – Vérifier régulièrement les pneus

Les pneus sont généralement un bon indicateur de l'état d'un véhicule. Les faire contrôler quotidiennement réduit considérablement le risque de panne et permet d'éviter des problèmes plus graves à long terme.

5 – Pratiquer la conduite responsable

C'est une pratique simple mais efficace : conduire de manière responsable contribue à prolonger la durée de vie d'un véhicule. Assurez-vous que vos véhicules soient conduits fréquemment et de manière responsable, en évitant la vitesse excessive ou les freinages brusques.

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Conducteurs professionnels et téléphone au volant

redigé par John Harrington le 10 mars 2015 09:00:00 GMT

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Depuis sa commercialisation auprès du grand public, le téléphone portable a révolutionné notre vie. Utile à tous, et en particulier aux conducteurs, le portable peut vous être d'une aide précieuse lorsque vous conduisez, notamment pour :

- contacter une dépanneuse en cas de panne ;
- appeler les services d'urgence en cas d'accident ;
- prévenir une personne que vous êtes en retard en raison de la météo, des conditions de circulation ou pour toute autre raison.

Cependant, le téléphone mobile a pris beaucoup de place dans notre vie quotidienne, créant une dépendance qui conduit malheureusement à sa mauvaise utilisation au volant. En effet, d'après la Sécurité Routière, « téléphoner au volant multiplie par 3 le risque d'accident ».

Pourtant, le Code de la route précise que : « L’usage d’un téléphone tenu en main par le conducteur d’un véhicule en circulation est interdit » et ajoute que « tout conducteur doit se tenir constamment en état et en position d’exécuter commodément et sans délai toutes les manœuvres qui lui incombent ». Conduire avec un téléphone à la main est passible d’une amende forfaitaire de 135 € et d’un retrait de 3 points du permis de conduire.

Bien qu'autorisés, les kits mains-libres constituent néanmoins une source de distraction au volant, qui met en danger le conducteur, les autres usagers de la route et les piétons. Il est de la responsabilité du conducteur de maîtriser son véhicule en toute sécurité ; par conséquent, le meilleur choix reste encore d'éviter d'utiliser tout dispositif mobile au volant.

Dans de nombreux pays, la loi interdit d'envoyer des sms au volant ou de téléphoner sans kit mains-libres. On peut toutefois se demander si, même légale, cette pratique serait bénéfique pour les conducteurs.

En effet, quelle que soit la manière dont on considère le problème, utiliser le téléphone au volant détourne inévitablement l'attention du conducteur et les études à ce sujet tendent à prouver que même l'utilisation de dispositifs mains-libres compromet la sécurité. En outre, mis à part l'impact sur la sécurité, quelles seraient les conséquences si l'un de vos clients apercevait l'un de vos conducteurs en train de téléphoner au volant ? Comment l'image de votre entreprise en serait-elle affectée ?

Les accidents et la sécurité sont un enjeu majeur pour les gestionnaires de flotte, qui doivent minimiser les risques de collision tout en trouvant le moyen de communiquer avec leurs conducteurs afin de savoir précisément où ils se trouvent à tout moment. La géolocalisation de véhicules leur offre la solution : elle permet de suivre l'emplacement d'un conducteur, même en cas d'embouteillage ou d'accident, sans avoir besoin de passer des appels qui pourraient détourner l'attention du conducteur et compromettre sa sécurité.

Au sein de l'entreprise, pour aller plus loin dans la prévention en matière d'utilisation du téléphone mobile, la géolocalisation devrait s'accompagner de la mise en place d'une politique d'utilisation du téléphone afin d'éduquer correctement les conducteurs et de les encourager à minimiser l'utilisation de ces dispositifs et à ne les utiliser qu'à l'arrêt.

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Conseils pour une gestion de flotte efficace

redigé par John Harrington le 5 mars 2015 09:00:00 GMT

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Pour les responsables de flotte, les coûts de fonctionnement sont une source constante d'inquiétude. En effet, ils sont constamment soumis à la pression du résultat au coût le plus bas, tout en maintenant des normes de sécurité élevées. Bon nombre de leurs soucis découlent de problèmes qui ne sont pas traités correctement et n'ont fait l'objet d'aucune planification ou anticipation. Pourtant, un style de conduite dangereux, une politique de maintenance peu claire, une mauvaise planification ou un manque de communication peuvent affecter très négativement le rendement.

Voici donc quelques conseils pour vous remettre sur les rails et pour une gestion de flotte efficace. Si certains peuvent sembler banals, appliqués à la lettre, ils peuvent faire la différence dans la gestion de votre flotte :

 

1 - Choisir des véhicules adaptés à votre flotte

Quel est le type de véhicule le plus adapté à votre activité ? Tout d'abord, assurez-vous de choisir les bons véhicules. Ensuite, apprenez à les connaître afin de planifier des programmes de maintenance adéquats et formez les conducteurs pour qu'ils soient capables de les inspecter régulièrement. Ne choisir que ce qui est réellement nécessaire et adapté à votre activité vous permettra de réduire vos coûts, alors soyez difficile dans vos choix.

2 - S'assurer que vos conducteurs sont responsables et bien formés

Assurez-vous que vos conducteurs sont fiables, qu'ils connaissent toutes les caractéristiques de sécurité et qu'ils sont conscients des conséquences de leur style de conduite sur la consommation de carburant et la sécurité. En vous permettant d'identifier les conduites dangereuses qui méritent d'être corrigées, la géolocalisation peut vous aider en ce sens. Par ailleurs, elle peut vous permettre de détecter un fonctionnement au ralenti excessif, qui peut influer sensiblement sur la consommation de carburant.

 

3 - Prévenir l'immobilisation des véhicules grâce à une maintenance efficace

L'immobilisation de véhicules est l'ennemi numéro un des flottes de véhicule. L'immobilisation est très coûteuse, non seulement en termes de réparation de véhicules mais aussi d'inactivité de l'équipe, de remplacement de véhicules mais aussi pour d'autres facteurs. Une maintenance efficace, programmée avec régularité et incluant des inspections quotidiennes, est essentielle pour le succès d'une flotte.

 

4 - Disposer de données réelles pour travailler

Pour prendre des décisions concernant une flotte, il est essentiel d'avoir les bons chiffres. Dans ce but, la géolocalisation de véhicules prend tout sons sens : elle vous permet de détecter les secteurs de votre activité qui doivent être révisés et vous aide à prendre les décisions en conséquence.

 

5 - Respect mutuel et communication

Une équipe doit pouvoir compter sur le concours de tous ses membres. Une bonne communication est primordiale à l'efficacité d'une flotte, tout comme la bonne diffusion des politiques de l'entreprise en matière d'hygiène et sécurité, d'utilisation de téléphones mobiles, de programmes de maintenance, etc.

 

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