1) Un bon gestionnaire de flotte s’informe et apprend sans cesse de nouvelles choses
Un super manager veut toujours en apprendre plus sur les nouvelles technologies, les nouvelles façons de faire ou même sur le leadership en général. Un « Manager Superstar » comme j’aime à les appeler se rend à des séminaires, il n’hésite pas à se renseigner via les blogs sur le sujets, à prendre des cours et chercher des informations sur les nouveautés.
Le secteur de l’automobile est en perpétuel changement, pour cela un super manager doit toujours être au top et connaître les dernières trouvailles dans le domaine. Être au courant des derniers développements, actualités et tendances aide à préparer votre stratégie plus facilement en ayant un œil sur les changements à venir. Les managers au courant peuvent faire face et ajuster leur stratégie plus facilement et ainsi, gagner des parts sur le marché face aux concurrents qui stagnent.
2) Un manager de flotte a un œil de partout
Les opérations reliées aux véhicules font parties de la mission générale du manager de flotte, toutefois, ce n’est pas tout, un bon manager se doit de connaître le détail de ses produits, ses cibles et ses buts. Même si le manager n’est pas appelé à travailler chaque jour sur les autres secteurs de la compagnie, il se doit de connaître qui est en charge de quelles responsabilités et quelles sont les solutions majeures mises en place. Un manager qui connait son entreprise et les rôles de chacun est un manager plus respecté et mieux écouté.
3) Le super manager est une personne sociable
La flotte d’une entreprise n’est pas juste un regroupement de véhicules, mais aussi de personnes, d’employés, de collaborateurs. Le super manager est là pour tout le monde. Il est là pour répondre aux questions, fixer les objectifs, résoudre les problèmes, défaire les tensions et rassurer les équipes. Le manager est aussi là pour amener du changement et le faire accepter.
4) Le super manager est multitâche
Même si être un maestro de la technique pour ses véhicules est une caractéristique importante et essentielle, connaître et maîtriser de manière plus large les différentes caractéristiques de la flotte est nécessaire.
5) Un bon manager de flotte sait présenter les choses
Son expertise est cruciale pour le succès de la compagnie. Savoir faire des rapports concis et constructifs et savoir les analyser sont aussi des compétences à posséder pour être un manager hors pair. Armé d’informations et de données clairement comprises et bien présentées, un manager peut les analyser et prendre de rapides décisions concernant la stratégie de l’entreprise. Les données sont là pour vous conforter toutefois, c’est à vous de vendre le projet à vos équipes.
