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Le marché des véhicules utilitaires en 2019

redigé par Ceciline Stadelmann le 30 avril 2019 06:48:00 BST

Le marché des véhicules utilitaires en 2019

Découvrez comment se porte le marché des véhicules utilitaires français en ce début d'année 2019. 

Le Comité des Constructeurs Français d’Automobiles (CCFA) a publié ses chiffres récemment, vous pouvez les consulter sur cette page (concerne tous les types de véhicules). 

En janvier, les ventes de véhicules utilitaires ont bien progressé, avec la vente de véhicules de moins de 5,1 tonnes qui a augmentée de 9% (soit plus de 35 000 véhicules immatriculés). La vente des véhicules de plus de 5 tonnes a elle progressé timidement de 2,3%, avec plus de 4500 véhicules immatriculés en janvier. Il n'y a que la vente de véhicules légers (VP + VUL) qui a stagné par rapport au mois de janvier 2018, avec une progression quasi nulle de 0,6%.

Les groupes de constructeurs étrangers représentent 60% du marché en ce mois de janvier, le groupe PSA enregistrant 35% des ventes et le groupe Renault 25%. 

Concernant les véhicules électriques, c'est le site Automobiles propres qui publie les chiffres issus du CCFA. Les immatriculations de véhicules électriques représentent 514 ventes, soit près d'1,5% de parts de marchés. Les ventes n'ont pas progressé comparativement à l'an dernier. 

 

Il reste à voir si les tendances vont se confirmer cette année, les ventes de véhicules reflétant en partie la bonne santé de notre économie. 

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Catégories : gestion de parc automobile, véhicules utilitaires

5 mythes dont souffrent aujourd’hui les gestionnaires de flotte

redigé par Ceciline Stadelmann le 18 juillet 2017 09:05:00 BST

5 mythes dont souffrent aujourd’hui les gestionnaires de flotte.jpeg

Le métier de gestionnaire de flotte reste encore de nos jours entouré de mythes qui affectent la vision que l’on s’en fait. Certains ne sont pas exacts, d’autres même sont totalement erronés. Etudions 5 de ces mythes pour tenter de démêler le vrai du faux.


  • Reporter les remplacements de véhicules va entraîner des dépenses supplémentaires

En cas de périodes économiques difficiles, les gestionnaires peuvent être amenés à étendre la période d’utilisation des véhicules voire même supprimer les remplacements pour une période donnée. Certains pensent que cela entraînera automatiquement des frais supplémentaires induits par des défaillances de certains véhicules et/ou des performances diminuées. En réalité, ces risques sont très faibles lorsque la maintenance de la flotte est correctement effectuée.


  • Les gestionnaires de flottes sont des passionnés de voiture et de mécanique

Le mythe du gestionnaire passionné de mécanique et travaillant les mains pleines de cambouis a la vie dure. Ce qu’on oublie parfois, c’est que la gestion de flotte ne traite pas que de voiture. Il s’agit aussi de gestion des dépenses, de comptabilité, de finance, de droit mais aussi de ressources humaines. Ce travail requiert aujourd’hui de multiples compétences qui dépassent de loin celles en mécanique.


  • Le sourcing stratégique écarte le gestionnaire de flotte du processus de décision

Ce mythe plus récent est lié au développement du sourcing au sein des directions d’achat des entreprises. Le sourcing est une pratique qui consiste à chercher de nouveaux produits, services ou fournisseurs. A dire vrai, les professionnels du sourcing ont besoin d’experts dans les domaines concernés afin de pouvoir éviter des dépenses inutiles. Le gestionnaire de flotte aura un avis global et connaîtra les besoins de son département. Il sera indispensable afin d’éviter les dépenses inutiles.


  • La gestion de flotte a complètement changé avec les années, le travail de gestionnaire est aujourd’hui plus complexe

Au regard des responsabilités du gestionnaire de flotte, peu de choses ont changées. Il doit décider des meilleurs véhicules à utiliser pour chaque mission, il s’occupe de la maintenance, de l’acquisition, des réparations, des remplacements et de la sécurité des véhicules. Il s’occupe aussi de la sécurité des conducteurs, tout en gérant de A à Z la politique de flotte de l’entreprise.

Ce qui a changé, ce sont les outils et les ressources utilisés. Ils rendent le gestionnaire plus productif et simplifient son travail.


  • La gestion de flotte est en voie de disparition car la technologie va remplacer l’humain

Bien que de nombreuses compagnies externalisent certaines parties de leur gestion de flotte, personne n’est plus compétent et performant que le gestionnaire de flotte embauché par l’entreprise. Les entreprises qui ont tenté l’aventure d’une externalisation complète ont fait marche arrière et sont revenues à un système partiellement interne. L'humain reste indispensable et la technologie l'aide à améliorer son efficacité. 

 

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Catégories : gestionnaire de flotte, gestion de parc automobile, Gestion de flotte, gestion de flotte efficace, gestion de flotte automobile

5 idées reçues qui affectent la gestion de flotte

redigé par Ceciline Stadelmann le 13 juillet 2017 09:00:00 BST

5 idées reçues qui affectent la gestion de flotte.jpeg

Il existe de nombreuses idées reçues concernant la gestion de flotte, et elles ne sont pas toutes réalistes. Passons en revue 5 de ces mythes qui peuvent concerner à la fois les gestionnaires de flotte et les conducteurs.


  • Gestionnaire de flotte ? Un travail à mi-temps

Il existe toujours l’idée selon laquelle le travail de gestionnaire de flotte ne nécessiterait que peu d’engagement professionnel et peu d’heures de travail pour être mené à bien. Ceci est faux. En plus d’être en constante évolution du fait des évolutions technologiques, ce poste nécessite de nombreuses heures de travail et ne connaît pas la routine. Les gestionnaires doivent pouvoir gérer les crises et savoir prendre des décisions en permanence.

  • Il faut calculer un amortissement sur 50 mois ou 2% par mois par véhicule

En réalité, il est difficile de donner des dates exactes pour lesquelles les véhicules doivent être amortis, ce chiffre est à adapter à chaque situation. Dire que l’amortissement d’un véhicule doit être de 2% par mois est illusoire, il correspond à un chiffre “type” pour une situation “type”. Un véhicule en milieu urbain ne sera pas amorti aussi vite qu’un véhicule accumulant plus de kilomètres en milieu rural, le taux d’amortissement doit donc être adapté en fonction. Cela permettra aussi de mieux gérer sa trésorerie en programmant les remplacements au fur et à mesure.

 

  • C’est généralement la faute du conducteur en cas d’accident

En cas d’accident, la plupart des entreprises ont les moyens de savoir si c’est la faute du conducteur. Les entreprises considèrent d’ailleurs souvent que c’est lui qui est en tort en cas d’accident. Or, c’est essentiellement la politique de gestion de flotte qui est en cause. Celle-ci ne peut pas demander aux conducteurs de simplement éviter de causer des accidents, elle doit aussi mettre en place des mesures concrètes pour éviter tout risque. Par exemple, obliger le conducteur à s’arrêter à toute intersection jusqu’à ce qu’elle soit entièrement dégagée.

  • Ne jamais reconditionner les véhicules avant de les vendre

Ne jamais dire jamais. Certes, il est vrai que certaines réparations ne sont pas rentables pour l’entreprise, mais d’autres valent la peine d’être faites pour éviter de voir le prix de vente baisser. Un simple calcul permettra de voir si le coût des réparations reste inférieur à la décote faite le cas échéant.

  • Les conducteurs ne font pas attention aux coûts, ce n’est pas leur argent

Une autre idée erronée. Les conducteurs ne font pas toujours les bons choix, certaines circonstances peuvent les entraîner à privilégier les économies de temps plutôt que les économies de carburant. Néanmoins, les bons employés comprennent que les ressources et outils dont ils ont besoin pour faire leur travail ont un coût et qu’ils leur est préférable d’en prendre soin. La société peut aussi tenir le conducteur pour responsable en cas de dépense d’argent inutile.

 

 

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Gérer sa flotte de véhicules pendant l’été : comment tirer profit de la saison estivale

redigé par Ceciline Stadelmann le 11 juillet 2017 09:07:00 BST

Gérer sa flotte de véhicules pendant l’été : comment tirer profit de la saison estivale.jpeg

Gérer ses véhicules pendant l’été induit des changements liés aux températures élevées que connaît le pays depuis le début du mois de juin. Il y a toujours les bons réflexes à avoir, comme penser à s’hydrater, à vérifier la pression des pneus et à bien entretenir son système de refroidissement pour éviter les surchauffes.

 

Au-delà de ces précautions élémentaires, d’autres mesures peuvent être prises au regard de la sécurité : les beaux jours amènent plus de véhicules sur la route, comme des caravanes, des vélos, des véhicules agricoles, ou encore des touristes. Il en résulte une congestion du trafic routier. Etant donné que les jours d’été coïncident avec les grandes vacances pour les scolaires, on retrouve aussi plus de piétons et d’enfants présents aux abords des routes. Ils doivent être considérés comme des usagers vulnérables qui ne sont souvent pas conscients du danger et qui peuvent adopter des comportements imprévisibles. Il est recommandé de planifier son trajet avec attention, d’accroître son attention au volant, de rouler de manière prudente et d’être attentif aux comportements imprévisibles des autres usagers de la route.

 

Toutefois, gérer une flotte en été présente aussi des avantages. Les gestionnaires de flotte peuvent tirer profit d’une période de l’année où l’activité peut être faible et où les employés prennent leurs congés annuels pour s’assurer du bien-être de la flotte. Voici quelques actions que vous pourriez entreprendre durant la saison estivale :

 

  1. Assurez-vous d’avoir une procédure en place pour les voitures de société

 

Si certains de vos conducteurs utilisent leur voiture de société pour des trajets privés et qu’ils sont censés partir pour les vacances, vérifiez qu’il existe une procédure en place permettant de garder les voitures en toute sécurité au sein de vos locaux. Si c’est le cas, vous pourrez les utiliser ou les faire contrôler durant cette période.

 

  1. Maintenance et vérifications

 

Si vos employés sont en congés, c’est le moment parfait pour vérifier leurs véhicules, les nettoyer de fond en comble mais aussi de programmer leur maintenance. Effectuer les interventions ou certifications nécessaires durant cette période permettra d’éviter des immobilisations ultérieures.

 

  1. Mettez à jour votre politique de flotte

 

Vérifiez votre politique de flotte actuelle et voyez si elle aurait besoin d’être modifiée. Préparez-vous et mettez à jour l’emploi du temps à partir duquel tous vos employés seront de retour. Si vous n’avez pas de politique de flotte, vous pouvez télécharger notre exemple très facilement.

 

  1. Formation des conducteurs

 

Si vos conducteurs sont présents, que l’activité de votre entreprise tourne au ralenti et que vos finances le permettent, planifiez des formations de conduite ou utilisez les rapports de votre logiciel de gestion de flotte pour corriger les comportements dangereux ou les conduites trop gourmandes en carburant de vos conducteurs.

 

  1. Nouveaux outils de gestion de flotte

 

Si vous avez plus de temps disponible que d’habitude à cause d’une activité plus lente ou de votre personnel en vacances, utilisez ce temps pour trouver de nouveaux outils pour améliorer votre gestion de flotte

 

 

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Logiciel de gestion de parc automobile : est-ce vraiment votre ennemi ?

redigé par Julia Barbier le 16 mai 2017 09:00:00 BST

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Logiciel de gestion de parc automobile et être humain : ces deux notions peuvent parfois être source de préoccupations pour les gestionnaires d’une flotte ! En effet, on a pu constater que de nombreuses entreprises décident assez fréquemment d’adopter des outils technologiques et des logiciels pour gérer leurs activités au détriment du capital humain. Mais alors, serait-il possible que le meilleur logiciel de gestion de flotte remplace le travail d’un humain ?

 

Dans certains secteurs, comme ceux de la logistique et du transport, on craint que cette technologie ne soit une opportunité pour remplacer le capital humain. Les solutions innovantes pour la gestion de flotte d’entreprise fournissent en effet des analyses détaillées élaborées à travers la surveillance de véhicules en circulation. Ces informations en temps réel servent à planifier la logistique de l’entreprise de façon plus efficace, limitant les coûts inutiles et les gaspillages d’argent.

 

Les données récoltées par la plateforme d'un logiciel sont indispensables pour augmenter la qualité des services d’une l’entreprise et améliorer l’impact des bilans financiers du secteur logistique. Toutefois, ces données formatées par la technologie ne peuvent être traitées seules. Elles doivent être exploitées par l’homme de manière ciblée pour une efficacité totale, en vue de résoudre les éléments essentiels communs à toute entreprise cherchant à obtenir une excellente gestion de flotte.

 

Il est donc primordial que des professionnels s’occupent de la planification et de la logistique pour optimiser l’activité d’une flotteAvec l’aide d’instruments modernes comme notre logiciel, un gestionnaire de flotte sera capable de comprendre tous les aspects d’une entreprise, récoltant des rapports techniques et données servant à améliorer la gestion générale de l’entreprise, de la planification à l'administration et de la sécurité à la conformité.


Quiconque utilise un logiciel de gestion de flotte peut non seulement améliorer ses performances opérationnelles, mais également développer ses compétences professionnelles : un patrimoine immatériel indispensable pour la réussite d’une entreprise.

Ne soyez plus inquiets et découvrez comment tirer avantage de la technologie pour votre carrière professionnelle !

 

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Catégories : gestionnaire de flotte, gestion de parc automobile, Technologie

4 conseils avant de remplacer les véhicules d’une flotte automobile

redigé par Valentine Ollivier le 4 août 2016 09:00:00 BST

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Pour toute flotte automobile, petite ou grande, le moment d’acquérir de nouveaux véhicules, d’en remplacer d’autres, d’en revoir le nombre ou de restructurer la flotte finit toujours par arriver. Chaque gestionnaire souhaite prendre les bonnes décisions pour éviter des pertes d’argent inutiles au moment de l’achat d’un nouveau véhicule, lorsqu’un véhicule ancien requiert une maintenance excessive (généralement en fin de vie), ou quand de nouveaux véhicules ne sont utilisés que périodiquement et donc pas suffisamment mis à profit. Si vous cherchez à remplacer un véhicule en particulier qui ne peut plus être utilisé en raison des coûts trop importants qu’il génère, malgré le fait qu’il soit correctement conduit et bien entretenu... Voici quelques aspects que vous devriez prendre en considération avant de remplacer les véhicules d'une flotte automobile et d’investir dans un nouvel équipement.


#1 - Le véhicule commence a plus de difficulté

Lorsque des soucis méchaniques ou électriques comme des pannes commencent à devenir récurrents, sans raison apparente, votre solution de télématique vous donne toutes les données nécessaires pour prendre une décision, quand, par exemple, il devient inévitable de retirer un véhicule en fin de vie de votre parc, et de le remplacer. S’il commence à coûter plus cher que les années précédentes, se trouve souvent au garage ou à l’arrêt, il est temps de trouver une alternative, dans l’intérêt des finances et de la sécurité de votre flotte.

#2 - Le véhicule a l’air “vieux”

Si, malgré une maintenance et un nettoyage régulier, votre véhicule a l’air “vieux”, ou ne peut remplir une mission particulière car inapproprié (ce qui pourrait renvoyer une mauvaise image de votre entreprise)... Il est certainement temps de changer de véhicule. De nombreux critères seront à prendre en considération, et le fait qu’un véhicule soit plus adapté qu’un autre pour réaliser une mission spécifique vous aidera à faire votre choix.

#3 - Le véhicule consomme trop de carburant

Une fois encore, si vous avez fait tout votre possible pour réduire la consommation de carburant (former vos conducteurs à une conduite moins agressive, une visibilité complète sur les transactions, revoir et optimiser les trajets…), et que votre véhicule est trop gourmand, il est temps de le remplacer. Il ne faut pas oublier que cela impacte également vos émissions de CO2.

#4 - Le véhicule a besoin de plus d’ajustements et d’attention pour répondre aux normes

Si un véhicule requiert des équipements supplémentaires ou nécessitent des réparations en permanence pour être en état de rouler, il est probablement trop ancien. A noter que des véhicules trop anciens et non conformes aux réglementations en vigueur pourraient être sources de sanctions, et donc de dépenses supplémentaires.

 

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Catégories : gestion de parc automobile

Conserver vos véhicules de flotte en bon état de marche

redigé par John Harrington le 12 mars 2015 09:00:00 GMT

 Des inspections quotidiennes à la mise en œuvre de systèmes de maintenance, la maintenance préventive joue un rôle critique pour garantir l'efficacité de votre flotte et maintenir vos véhicules en bon état de marche (sans compter les avantages en termes de réduction de la durée d'immobilisation et la sensibilisation des conducteurs au problème). 

Conserver vos véhicules de flotte en bon état de marche

 

Voici donc quelques conseils qui, appliqués dans le cadre d'un système de maintenance et en comptant sur la bonne volonté des conducteurs, favoriseront l'efficacité de la flotte et la durée de vie des véhicules.

 

1 – Connaître votre flotte

Si le succès de la gestion de flotte repose sur de bonnes informations, qui sont notamment nécessaires pour planifier la maintenance en avance, il n'existe pas de procédure applicable à tout votre parc automobile : il est donc préférable de respecter les consignes du fabricant pour chaque modèle de véhicule et n'utiliser que des pièces d'origine recommandées.

2 – Garantir le suivi de maintenance

La géolocalisation peut vous aider en ce sens : elle permet de configurer des alertes de maintenance tout en enregistrant les interventions et réparations effectuées sur les véhicules.

3 – Maintenir les véhicules propres et nets

Même si cela peut sembler anodin, un véhicule propre à l'intérieur et à l'extérieur est plus fiable. En plus d'offrir une meilleure visibilité, les véhicules nettoyés régulièrement donnent lieu à des inspections supplémentaires qui peuvent amener à détecter des problèmes externes.

4 – Vérifier régulièrement les pneus

Les pneus sont généralement un bon indicateur de l'état d'un véhicule. Les faire contrôler quotidiennement réduit considérablement le risque de panne et permet d'éviter des problèmes plus graves à long terme.

5 – Pratiquer la conduite responsable

C'est une pratique simple mais efficace : conduire de manière responsable contribue à prolonger la durée de vie d'un véhicule. Assurez-vous que vos véhicules soient conduits fréquemment et de manière responsable, en évitant la vitesse excessive ou les freinages brusques.

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Comment réduire le kilométrage de votre flotte ? La géolocalisation !

redigé par John Harrington le 3 mars 2015 09:00:00 GMT

 Comment réduire le kilométrage de votre flotte ? La géolocalisation !

La géolocalisation GPS présente des avantages incontestables pour la gestion de parc automobile.

Aujourd'hui, nous verrons comment ce type de systèmes innovants permet de réduire le kilométrage d'une flotte de véhicules et, par conséquent, de fonctionner de manière plus rentable.

 

1 - Des itinéraires mieux définis

La géolocalisation GPS vous offre un aperçu complet de l'emplacement de vos conducteurs à tout moment. Vous êtes ainsi capable de vérifier si l'itinéraire emprunté par un conducteur en particulier est le plus adapté. S'il s'agit d'un itinéraire fréquent, vous pouvez également déterminer s'il existe une solution plus rapide ou plus courte.

2 - Une meilleure répartition

Avec la géolocalisation, votre flotte est toujours sous contrôle, en temps réel. Vous êtes donc en mesure de diriger ou dérouter votre conducteur le plus proche dès que nécessaire, mais aussi d'informer plus précisément vos clients quant au délai de livraison estimé.

3 - Détecter la mauvaise utilisation de véhicules

L'utilisation de véhicules d'entreprise à des fins personnelles constitue une autre source de kilométrage excessif. La géolocalisation peut vous alerter sur l'utilisation non autorisée de véhicules de flotte, que ce soit pendant ou après le travail, et vous aider à prévenir le vol.

Les bienfaits de la réduction du kilométrage sur une flotte :

En réduisant le kilométrage :
- vous diminuez proportionnellement l'usure d'un véhicule et prolongez sa durée de vie ;
- vous réduirez vos dépenses et vos émissions de carburant ;
- vous améliorez grandement vos délais de réponse.

 

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