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La gestion de flotte de A à Z : T pour planification de trajets

redigé par Ceciline Stadelmann le 19 mars 2019 11:05:39 GMT

La gestion de flotte de A à Z : T comme planification de trajets

Planifier les trajets que vos conducteurs doivent effectuer fait partie de la vie quotidienne d'un gestionnaire de flotte. C'est particulièrement le cas lorsque vos conducteurs effectuent de multiples trajets pour des livraisons ou des visites chez vos clients. C'est donc naturellement que s'inscrit cet article T pour planification de Trajets dans notre série "La gestion de flotte de A à Z".

 

Optimiser les itinéraires et prendre du temps pour planifier les trajets (mais pas autant que vous le pensez avec un bon logiciel de gestion de flotte) comporte pleins d'avantages qui ne relèvent pas seulement de l'augmentation d'efficacité pour les tournées et les conducteurs. 

Voici une liste de bénéfices supplémentaires dont vous pouvez tirer partie avec une planification de trajets efficace : 

  1. Succès client. En planifiant les trajets que les véhicules de votre flotte vont prendre, vous pourrez suivre les deadlines de vos clients, effectuer vos livraisons dans les temps en les communiquant avec précision. Vous verrez la satisfaction client s'améliorer.
  2. Dépenses minimisées. Si vous planifiez les trajets de vos conducteurs avec minutie, vous vous assurerez d'une perte de temps minime, avec des trajets suivis à la lettre sans diversions inutiles qui peuvent augmenter la facture de carburant du véhicule.
  3. Arrivée en toute sécurité. Planifier les trajets de vos conducteurs signifie que leur sécurité est accrue, les routes les plus sûres étant généralement choisies par les gestionnaires. 
  4. Suivi des heures de conduite. Lorsque vous planifier les trajets, vous pouvez prévoir les pauses nécessaires pour chaque conducteur. Vous pouvez alors fournir un calendrier de conduite précis à votre équipe, lui évitant toute fatigue au volant. 
  5. Evitement des risques. En planifiant les trajets, vous anticipez les risques qui peuvent survenir, dus à la météo ou au trafic congestionné par exemple. Vous pouvez ainsi réduire les risques et prévoir un trajet alternatif. 

 

Planifier les trajets de manière efficace peut se faire de manière simple, tout en maintenant votre budget à flotte et en améliorant la sécurité de votre flotte. Si vous avez besoin d'aide, n'hésitez pas à discuter avec nous. 

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Catégories : route, risque routier professionnel, trajets

Propriétaire ou locataire de sa flotte de véhicules ? On vous explique les tendances

redigé par Mark Lépine le 18 octobre 2018 08:56:00 BST

Propriétaire de flotte ou utilisation de la flotte que va nous apporter le futur

En ce qui concerne les futurs modèles de gestion de flotte et de transport, les experts prédisent que l’accent sera mis sur la location des véhicules de flotte plutôt que sur la propriété de ceux-ci, ce qui entraînera une évolution en faveur de solutions de mobilité consommées en tant que services (MaaS).

Le concept est de proposer des solutions de mobilité sur mesure à la fois pour les besoins de déplacement des entreprises, mais aussi des utilisateurs finaux.

 

La montée des technologies des véhicules autonomes est responsable de la perturbation des flottes de manière générale :

  • Depuis les années 50 où les voitures n'étaient pas aussi accessibles, il y a eu une augmentation certaine du nombre de véhicules. Toutefois, depuis 2016, nous avons atteint un seuil et le nombre de propriétaire de véhicules commence même à chuter peu à peu.

 

  • Avec les innovations technologiques qui se passent en ce moment, nous sommes peu à peu en train de nous éloigner de cette aire de possession de véhicules. Mais cela ne veut pas dire que les véhicules ne sont pas la clef de la mobilité dans une entreprise, nous disons seulement que votre entreprise ne sera pas forcément propriétaire de ses véhicules.

 

  • Selon des chiffres de KPMG’s Mobility 2030, le nombre de jeunes qui cherchent à avoir le permis de conduire entre 17 et 20 ans est passé de 50% à un petit 33% en Angleterre. Pourtant le nombre de kilomètres parcourus par personne reste plus ou moins identique : c’est le kilométrage passager. Le covoiturage prend de l'ampleur.

 

Peu à peu, l’utilisation réglementée des véhicules par les entreprises permet à ceux qui conduisent au travail d'être en sécurité. 

Ceci explique aussi le développement de technologies pour toujours augmenter leur sécurité  et la course vers des véhicules autonomes qui, dans un futur idéal, seront également une manière certaine d’économiser.

4 façons dont la gestion du style de conduite peut faire la différence pour votre flotte

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Catégories : risque routier professionnel, Véhicules autonomes, Economies sur gestion de flotte, proprietaire de vehicule, vehicule autonome

Gestion du risque routier en entreprise : les bonnes pratiques

redigé par Ceciline Stadelmann le 27 juillet 2017 09:00:00 BST

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Gérer les risques routiers professionnels et promouvoir la sécurité des flottes automobiles est un enjeu majeur pour les gestionnaires de flotte. Découvrez une série de bonnes pratiques et étapes à respecter pour réduire les risques pour vos conducteurs au maximum. Ces bonnes pratiques aideront à mettre en place un processus de gestion des risques pour les entreprises dont l’activité repose sur les véhicules. Passons-les en revue :

 

1. Faites de la sécurité des véhicules au travail une des priorités de votre entreprise. La sécurité doit être envisagée globalement et jamais sous-estimée.

 

2. Si vous ne l’avez pas encore fait, nommez une personne responsable pour la gestion du risque routier dans votre société.

 

3. Informez-vous sur les risques routiers professionnels. Vous pouvez trouver des informations pertinentes sur http://www.inrs.fr/http://travail-emploi.gouv.fr/sante-au-travail/ et https://www.inforisque.info/.php

 

4. Apprenez comment gérer les risques routiers. Vous pouvez lire par exemple ce guide qui vous permettra d’évaluer les risques http://www.inrs.fr/.

 

5. Développez une politique de management des risques routiers au travail pour toutes les activités liées aux véhicules. Cela inclut les véhicules conduits par vous et vos employés mais aussi les véhicules de visiteurs qui ont besoin d’être gérés et contrôlés

 

6. Réalisez une évaluation des risques afin d’identifier, de comprendre et de mesurer le niveau d’exposition au sein de votre entreprise. 

 

7. Mettez en place des procédures de contrôle et d’élimination des risques liés : à la conduite professionnelle, au chargement et au déchargement, aux livraisons et aux collectes, au stationnement, aux marches arrière et aux manœuvres, et à la pose/l’enlèvement d’une remorque.

 

8. Informez et entraînez tous vos employés à travailler de manière sûre avec, dans et autour des véhicules. Souvent, les personnes tuées ou blessées par des véhicules ne les conduisaient pas, mais travaillaient près ou autour d’eux.

 

9. Enregistrez et apprenez de tous les accidents, ceux évités de justesse inclus. Tirez les leçons de votre activité mais aussi des tendances concernant les accidents dans votre secteur ou dans des branches similaires. 



Mettre en place ces procédures vous aidera à protéger vos employés, votre entreprise et vous-même contre les préjudices, dommages et coûts liés aux véhicules.

 

 Vous voulez réduire le routier de votre entreprise ? Découvrez notre guide gratuit pour rendre votre flotte toujours plus sûre et réduire au maximum le risque d'accidents.

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Catégories : politique de sécurité routière, sécurité au travail, risque routier professionnel, risque routier

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