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3 stratégies qu’un gestionnaire de flotte avisé devrait connaître

20 juin 2017 09:00:00 BST | Gestion de flotte 3 stratégies qu’un gestionnaire de flotte avisé devrait connaître

Vous êtes gestionnaire de flotte ? Découvrez trois stratégies permettant une meilleure gestion de votre parc automobile !

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Les gestionnaires de flotte et les professionnels conduisant des véhicules ne devraient jamais se relâcher . D’un côté nous avons précédemment expliqué les raisons pour lesquelles les professionnels ne devraient pas avoir peur d’être remplacés par la technologie, mais devraient plutôt l’utiliser comme un outil convivial. D’un autre côté nous pensons qu’il est nécessaire pour un gestionnaire de flotte d’acquérir certaines qualifications, d’évoluer dans la profession et d’être aussi innovant que possible pour rester compétent.

Quelles sont les astuces qu’un gestionnaire de flotte devrait utiliser pour gérer sa flotte avec succès ?

Nous avons sélectionné dans cet article trois stratégies qui peuvent faire une réelle différence - passons-les en revue ensemble !

1. Données avancées de flotte

Cela fait longtemps que les données sur le carburant et les numéros d’immatriculation des véhicules ne sont plus notés sur une feuille de papier : cette méthode n’est pas sûre et la personne en charge peut être encline à faire des erreurs. Les véhicules motorisés génèrent beaucoup de données qui peuvent être converties en analyses complètes, lesquelles fournissent des connaissances sur la flotte, depuis l’espace de travail jusqu’au comportement du conducteur, de la consommation de carburant aux processus de maintenance. Les gestionnaires de flotte avisés ont toujours actualisé les données disponibles afin de fournir des rapports permettant une prise de décision intelligente.

2. Intégration des flottes dans les départements de l’entreprise

Une flotte n’est plus séparée des autres départements de l’entreprise, la technologie aidant à connecter la performance de la flotte et la programmation des tâches. Toutefois, aujourd’hui, un gestionnaire de flotte doit aussi être capable d’aider son entreprise à faire des économies et doit pouvoir chercher de nouvelles opportunités commerciales qui pourraient être dévoilées par les logiciels de gestion de flotte.

3. Evolution des pratiques de gestion des risques

La sécurité d’une flotte est primordiale pour le développement de n’importe quelle activité d’entreprise dépendant de véhicules, afin d’assurer la sécurité des usagers de la route et de l’équipe impliquée. Les mesures de sécurité d’une flotte ont aujourd’hui évoluées pour mieux détecter les risques. L’éventail des concepts utilisés va de l’utilisation de la télématique et autres technologies jusqu’à la formation des conducteurs et l’utilisation de dispositifs avancés et systèmes de sécurité. Les gestionnaires judicieux doivent se tenir informés de ces nouvelles pratiques et les utiliser afin de mieux gérer les risques liés à une flotte.

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Ceciline Stadelmann

Written By: Ceciline Stadelmann

Experienced in digital transformation, marketing strategy and product management, Ceciline is a Marketing Executive at Transpoco.